开发流程

  1. 需求评审-产品拉会讲述本期需求的功能点
  2. 技术评审-技术调研，技术难点，开发排期等
  3. 需求开发-正式进入开发周期
  4. 需求提测-开发完成，提交测试
  5. 修改bug-测试提交bug
  6. 需求showcase-测试验证完毕，给产品演示功能
  7. 上线-上线分为预发和线上，一般会测试发预发，整体回归一遍功能

    开发流程图（重点看）

    结合视频讲解：https://www.bilibili.com/video/BV1Ue411V7jK/?spm_id_from=333.999.0.0&vd_source=2337c86c09920354e302668fe4c054b7

公司的开发流程是什么样的？ - 图1

产品需求评审注意事项

在需求评审之前最好好好看看需求文档，知道要做什么功能
对需求有疑问，多提问，多沟通协商，最好达成统一意见

项目开始

  • prd，只字不差的阅读。
  • 评审提问题
  • 在wiki列列排期（细分任务）
  • 写伪代码，做设计
  • 思考难点，提出来，提前调研
  • 有问题，主动协商
  • 需要什么样的接口，梳理出来
  • 检查有没有方案不妥的地方，找出解决方案，去和产品协商
  • 提炼难点，写demo跑通，保证主流程能通
  • 让配合人明确提供相关需求的时间点
  • 提测时：把master分支的代码合并到自己的分支上面
  • 测试完毕准备上线时：再次把master分支的代码合并到自己的分支上面

  • 上线完毕：回归完成后，把分支merge到master

    项目开发中注意的要点

  • 项目中sentry要区分，测试，开发，线上环境

  • 解决完sentry后要点，已经解决
  • 异常，或业务场景需要主动上报到sentry（方便定位问题）
  • 数字不允许写在业务代码中
  • 超过三层嵌套思考一下，是否有其它方案
  • commit信息，尽量描述清晰，让阅读者，能直观阅读到做的事情。
  • 提测前，要经过leader审核。
  • 抽离可配置的参数到配置文件中
  • 命名要有意义
  • 逻辑性需要重点说明，务必加上注释
  • 在开发过程中，尽量减少报错。
  • 业余时间，多看看自己组的项目，有问题及时提出。
  • 任何按钮要考虑，函数节流，防抖 （调用api）
  • 不要把没用的注释代码提交
  • 不要提交 无用的console.log 代码
  • 修复bug 使用 fix分支
  • 增加新特性的时候，使用feature
  • 不要想当然，反复确认最终结果是不是自己想要的。
  • 有效及时沟通
  • 培养owner主动意识
  • review code 培养起来
  • 反思一下自己的交付质量
  • 约束一个时间