在做创新类设计执行之前要做好两件事:提炼目标+挖掘触点
第一步:了解产品/项目背景,分析业务需求
- 产品要做什么?要解决什么问题?目的是什么?
- 目标是什么?(流量增长,提升活跃度,用户留存,品牌感知?)
- 竞品是什么?他们如何做的?和我们的差异在哪?
第二步:明确目标用户,分析用户需求
- 目标人群(年龄、性别、行为偏好、兴趣特征)
- 用户场景
- 用户需求分类(基本需求,期望需求,魅力需求?)确立优先级和信息层级
第三步:分析关键因素
- 用户行为分析,帮助用户创造动机,排除担忧,解决障碍
第四步:归纳总结设计需求,提炼设计目标
- 确认好设计需求后,设计师可以根据业务目标和用户目标确认设计目标,接着确定设计方法,输出方案。
【工作流程】《用户体验设计指南》
1、what(问题/需求)
首先需要明确正在设计的产品需求到底是什么?要解决的问题是什么,或者满足了用户哪一方面的诉求。
2、who(目标用户)和why(用户冬季)
明确了产品需求,为了更好的满足目标用户,我们需要深度探索目标用户的特性,
分析用户需求的动机,探究用户为什么会产生这样的需求?为之后的具体设计做准备。
然后挖掘更深层次的用户使用产品的心理动机,从而探索用户的使用心智模型。心智模型有助于我们在更深层次让用户得到超出预期的使用体验。
3、how(产品策略)
分析了目标用户特性和动机后,可以尝试定义“如何做”的产品设计策略。搭建/聚焦用户使用核心路径
在核心路径上明确用户关键接触点,并基于核心路径形成关键页面,并最终给用用户超越预期的产品体验。
4、goal(预期目标)
确定了产品如何做后,为了更好的评估、衡量设计效果,我们需要在具体设计之前确定设计预期目标。
5、design(具体方案)
用户任务分析