宣讲会内容输出：
    1 交互设计师的定义
    1.1 来源百度百科的定义
    1.2 通俗话语对于交互设计师的定义
    1.3 交互设计师的工作内容—行为设计和界面设计—进一步解说
    2 对交互设计师的理解
    2.1 画线框图（错误理解）
    2.2 真实的工作场景
    3 交互设计师的价值—存在即是价值
    3.1 可有可无的碍事者 OR 用户体验的护卫者？——交互设计师与产品经理的制衡
    3.2 被奴役的原型工人 OR 提供最佳方案的设计师？——交互设计师与产品经理的合作
    3.2.1 识别需求有效性
    3.2.2 重塑需求
    3.2.3 梳理结构流程&设计界面
    3.3 项目的参与者 OR 推动者？——交互设计师对项目的影响
    3.3.1. 跟进各个环节，保证产出物质量
    3.3.2 提高设计质量，提升设计效率—组件和规范产物
    3.3.3 促使项目流程更合理，更有规划
    3.3.4 协助产品经理组织各个环节，是整个项目的有力推动者。

    在互联网设计工作中，交互设计师的主要任务就是设计出完整的用户操作流程和使用界面，同时保证设计的操作流程和使用界面符合用户的认知模型，从而减少用户在使用产品过程中因产生困扰而导致操作任务失败的情况。
    交互设计师是承接上游（产品经理）和下游（视觉设计师）的角色，其价值体现在两个方面
    一方面是在团队工作流程中的价值体现，另一方面是在用户体验提升工作中的价值体现

    在团队工作流程中的价值体现
    产品经理的需求来自产品业务、用户诉求和产品自身功能的迭代，产品经理将业务目标转化为产品目标，并按照开发的节奏提出对产品的需求，交互设计师对于合理的产品需求进行交互设计，将产品需求转化为交互流程界面和对应的交互标注说明，并形成交互输出文档，交互评审通过后，视觉设计师就需要参与进来，着手进行视觉设计，由于交互设计文档在评审过程中已经将界面和各个逻辑状态界面都确定好了，视觉设计师不再需要重复的修改设计稿，只需要将更多的时间和精力放在对界面的美观度的把控上即可。
    在用户体验提升工作中的价值体现
    1 以场景化思维进行设计
    2 熟悉组件和界面的布局
    3 情感化设计
    4 全面的交互逻辑设计
    对于交互设计师来说，设计原型的基本要求是细致和全面，在设计中需要关注多流程的状态、异常场景、手势操作、关键字段的规则定义、极限情况、多种角色、权限、刷新、加载及转场说明等问题。交互设计师的工作可以保障整个产品的交互逻辑无遗漏。

    产品经理和交互设计师的区别？
    产品经理需要懂交互， 但交互设计师不等同于产品经理。
    产品经理更侧重于用户需求开发。
    交互设计师更了解用户行为习惯，了解用户体验。

    希望：交互设计师参与前期的产品需求挖掘工作有以下3点好处
    1 交互设计师可以更加熟悉业务，了解产品的背景和设计目标，便于更顺利地完成后续的交互设计工作
    2 协助产品经理分析用户的使用场景和各个触达点，使后面的交互设计可以更好地与产品需求链接起来
    3 可以更好地平衡商业和设计的关系，让设计在满足用户体验需求的情况下更大的化发挥商业价值

    在制作交互原型图前，交互设计师需要完成一下5点思考
    1 为什么要做这个功能？（业务缘由）
    2 产品期望的结果是什么？（业务目标）
    3 谁来使用这个功能，使用场景是什么？（目标用户）
    4 用户为什么要使用这个功能？（用户需求）
    5 如何让用户高效、顺利地使用这个功能？（业务流程）

    提升设计体验
    操作效率
    操作认知
    任务成功率
    易学性
    反馈
    防错
    一致性
    可见性
    组件规范性
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