创业公司更多的时候是自杀的，而不是他杀，因为真正能打败你的，并不是竞争对手，而是你自己。亚马逊的贝索斯说：不要管竞争对手在做什么，他们又不给你钱。既然不给你钱，你去管它，关心它干吗？

    竞争对手之间，就像在空中的飞机，而且都是在黑暗中摸索。小小飞机在空中飞，天空那么的广阔，是很难撞到一起的，偶尔撞在一起，也是概率极低的小概率事件。如果你紧盯着竞争对手，就像在跑步的时候，盯着前一个队员，很容易被误导了。

    创业公司在一起，都是在努力地教育市场。有竞争对手是好事，一起教育市场有动力，但也有可能是坏事，因为大家做的尝试，也可能是误导了市场，包括其他的竞争对手，或者是社会媒体、投资人，都会被创业公司误导。

    作为早期创业者，你不用担心把自己的创业主意告诉别人，怕被竞争对手抄走。因为想法和创业公司之间的关系，就像是鼠标垫和电脑的关系一样。电脑才是最主要的，而鼠标垫只是一个附属部件而已。

    如果创业主意那么容易被抄去，就不是你的核心竞争力，你也不值得为这个想法去创业了，因为竞争壁垒太低了。想法不重要，执行才重要，最终还是看执行的结果。

    就像马云当年做了淘宝，很多人就说，其实互联网刚开始的时候，我也知道在网上卖东西是一个机会，本来自己应该也可以做出淘宝，但说这个话，已经没有任何意义了，没有执行出来的想法就不值钱。

    还有一种情况是创业者刚起步的时候，看不到任何的竞争对手。这并不意味着没有竞争对手。只是创业者自己的段位还太低、还处于行业山峰的山脚下、所以视野不够开阔、看不到竞争对手。等做了一段时间后，创业者从山脚爬到了半山腰、从不知道自己不知道到了知道自己不知道之后，放眼望去到处都是竞争对手。这个时候，不要慌，尤其要提醒自己：不要管竞争对手在做什么，他们有不给你钱。