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极客创业宝典
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语言：中文 | 章节：132 | 阅读：1449 | 收藏：0 | 评论：0
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VUCA时代
抓住DTB大趋势
人人都是创业者和投资者
年轻人首次创业者挑战重重
为什么极客创业者更有机会
第一章 玩、创、投概述
1.1 玩：快乐而充实的人生
1.2 创：开始全职创业
1.3 投：用项目改变世界
第二章 玩
认知篇
第一节：人生展望
2.1.1 快乐而充实的人生
2.1.2 人生的格子数 Your Life in Week
2.1.3 五年人生计划的三个版本
2.1.4 趁年轻去闯
第二节：学习与创造
2.2.1 终身进化
2.2.2 你是一个艺术家
2.2.3 条理化思考
2.2.4 定期自省
2.2.5 冥想
第三节：战略选择
2.3.1 最重要的事只有一件
2.3.2 选择比努力重要
2.3.3 专注小卡片
2.3.4 优势测试
第四节： 参考书
2.4.1 《斯坦福大学人生设计课》
2.4.2 《高效能人士的七个习惯》
2.4.3 《你的降落伞是什么颜色》
挑战任务
任务一 幕布
任务二 火种节
第三章 创
认知篇
第一节：创业者心态
3.1.1 如何创业成功
3.1.2 Think big，Start small，Do fast
3.1.3 创业者的四大考验
3.1.4 好奇心：保持愚蠢 保持饥饿
3.1.5 创业者与全世界为敌
3.1.6 创业者是自燃型的
3.1.7 听创业建议就像小马过河
3.1.8 低承诺 高成效
第二节：创业者起步
3.2.1 天时地利人和
3.2.2 创业之路漫漫
3.2.3 效果推理理论
3.2.4 资源没有创业精神重要
3.2.5 创业方向和时机
3.2.6 找方向：事为先，人为重
3.2.7 找伙伴：创业者部落
3.2.8 初创时只关注用户和产品
3.2.9 我的用户只有一个
3.2.10 产品经理是CEO的学前班
3.2.11 尽早发布平庸的产品
第三节：创业者实务
3.3.1 企业管理=愿景+人才+数据
3.3.2 初期至少花一半的精力找人
3.3.3 SMART原则
3.3.4 做产品是快车道、做服务是慢车道
3.3.5 创业公司更多是自杀，而不是他杀
3.3.6 营销中三个核心问题（STP）
3.3.7 增长黑客AARRR
3.3.8 社群模型ISOOC
3.3.9 销售中问自己三个为什么
3.3.10 销售中的Call High Call Wide
3.3.11 运营的三要素
第四节：创业领导力
3.4.1 最痛原则
3.4.2 打小胜仗是最好的激励
3.4.3 排序用的RICE工具
3.4.4 战略上要成为细分领域的垄断者
3.4.5 战略计划画布
3.4.6 复盘方法论：AAR
3.4.7 开月会
3.4.8 学会问开放式问题
3.4.9 导师1on1
3.4.10 批评与自我批评
3.4.11 股权分配
第五节：参考书
3.5.1《设计冲刺》
3.5.2 《增长黑客》
3.5.3 《掌控力Traction》
挑战任务
任务一 Trello
任务二 语雀
第四章 投
认知篇
第一节：个人理财
4.1.1 什么是真正的财富
4.1.2 带来现金的才是资产，带走现金的是负债
第二节：创业者找投资
4.2.1 对创业者，出钱的客户，远比投资者重要
4.2.2 天使投资本质是抵押公司未来的贷款
4.2.3 投资者虽然占股小，但是权利高于创业者
4.2.4 只有当资本能转化为业务优势时才去融资
4.2.5 天使三F和投资人兴趣列表
4.2.6 项目如何找投资人
4.2.7 融资前先要建立人脉
4.2.8 面对投资人的要点
4.2.9 项目路演的讲述逻辑
4.2.10 投资人拒绝了你的隐形标志
第三节：投资人找项目
4.3.1 投资者的风险控制
4.3.2 早期股权投资的注意点
4.3.3 投资者通过提问了解创业者
4.3.4 投资者问的更深入的一些问题
4.3.5 机构投资的决策流程
第四节：创业者和投资人怎么沟通
4.4.1 投资后创业者与投资人的斗智斗勇
4.4.2 创业者如何与投资人沟通
4.4.3 推荐创业者使用的月报格式
第五部分：参考书
4.5.1《富爸爸穷爸爸》
4.5.2《超级天使投资》
4.5.3《Angel》
挑战任务
任务一 Airtable
任务二 Omnifocus
第五章 创业教育
5.1 关于创业教育
5.2 大学生创业靠谱吗
5.3 大学生创业的优劣势
5.4 道法术
5.5 校园VC的玩创投产品
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