3.5.1《设计冲刺》

如果我只能向创业者推荐一本书的话，我就会推荐这本《设计冲刺》。在2015年年底，我在美国的在线教育网站优达学城上，自学如何成为一个产品经理的课程时，就关注到谷歌风投部门推出来了一个『设计冲刺』的产品研发方法论。后来这个方法论的工作小组，还出版了同名的书。

在书中，作者杰克·纳普提到，自从他有了孩子之后，他一直对如何提高单位时间的产出效率非常感兴趣。因此他和团队经过多年的时间，打造了一套5天时间可以研发出来产品原型并且得到用户验证的方法论，确实非常高效。在2016年，这本书的中文版出版后，我也多次在各个读书会上，向大家推荐这本好书。

我认为这种设计冲刺的方法论，是结合了设计思维和精益创业的思想在一起，目标是减少产品研发过程中各种浪费、从而达到高效和有意义的产出。从本源上说，这套方法论还是从斯坦福大学的设计思维逐步发展过来的，但是比设计思维的可执行可落地程度要更高。

我在中关村，看到最常见的创业情况是：几个同学，各自身怀技术绝技，为一个想法走到一起，融资了100万元，就开始吭哧吭哧地研发了。第一个版本的产品花了半年时间研发出来，投放市场后，反映平平。因此就吸取市场反馈后，埋头开发第二个版本，再过了半年又推出版本2.0，这时候如果市场还未能起来，时间、精力、热情、资金都耗费地差不多了，这时候团队就做鸟雀散了。这种创业的失败是很可惜的。

创业中最大的风险是研发做错方向了。所以这本书的作者给广大创业者提出来了一个5天搞定产品研发方向的优秀方法论，不需要半年一年的时间在洞穴中苦苦打磨产品，尽早让用户进来做原型验证、从中学习到很多东西、来调整迭代自己的产品开发、从而避免和少走了很多弯路。

为了让广大年轻创业者了解设计冲刺这个方法论，校园VC从2016年的夏令营之后，就把设计冲刺和黑客马拉松的做法相结合，从5天压缩到了3个小时，称为火种节。并且让大学生来自发地申请称为火种节行动官，带领大学生们来参加火种节，从而体验到设计冲刺的美妙之处。