创业中股权怎么分就是大事。分配的好，多赢局面，公司健康发展。分配的不好，创业伙伴也能变仇人。团队股权分配，关键是创始人在分配和讨论的过程中，要让团队从心里感觉分配合理公平；对公司而言，合理的股权分配对公司未来持续健康发展很重要，也是创始人容易忽略的。

    关于股权分配，我认为最重要的一个核心就是必须要有一个最痛的拍板人。因为一个企业就像是一个小婴儿，如果没有领导人吃饭、睡觉、做梦都想着，它是长不起来，有可能就缺乏营养、或者缺乏爱、半途就夭折了。所以必须有一个最痛的拍板人，占大部分的股份，比如说有80%或者70%。

    如果拍板人的股份不到位、不能占主导的话，这个企业的决策速度就不会足够快。其他2-3个人可以占20%~30%的股份，从而形成在企业内部是一个“811”或者是“721”的股份比例。这样的企业能走得比较长远。如果是大学同学一起创业，尤其要避免股权平均分配的倾向。 那么到底怎么样来算股份比例，推荐一本书叫做《分饼原理》，该书告诉我们，股份的形成可以按照各自投入的价值或者是风险来考量，比如投入现金的价值是投入非现金资源的2到4倍。但是创业最开始时大家谈股份，往往也只是拍脑袋做决定，并不能够真正去衡量对方后期到底能投入多少价值。 所以我建议大家还是要找熟人来做合伙人，因为一旦在股份上面产生矛盾，会很麻烦和棘手，如果是熟人，有可能这方面的矛盾还是可以化解的。所以最好还是自己为主导，别人只是辅助这样的创业才是可以长久的。