极客创业宝典

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挑战任务

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    • 前言
    • VUCA时代
    • 抓住DTB大趋势
    • 人人都是创业者和投资者
    • 年轻人首次创业者挑战重重
    • 为什么极客创业者更有机会
    • 第一章 玩、创、投概述
    • 1.1 玩：快乐而充实的人生
    • 1.2 创：开始全职创业
    • 1.3 投：用项目改变世界
    • 第二章 玩
    • 认知篇
    • 第一节：人生展望
    • 2.1.1 快乐而充实的人生
    • 2.1.2 人生的格子数 Your Life in Week
    • 2.1.3 五年人生计划的三个版本
    • 2.1.4 趁年轻去闯
    • 第二节：学习与创造
    • 2.2.1 终身进化
    • 2.2.2 你是一个艺术家
    • 2.2.3 条理化思考
    • 2.2.4 定期自省
    • 2.2.5 冥想
    • 第三节：战略选择
    • 2.3.1 最重要的事只有一件
    • 2.3.2 选择比努力重要
    • 2.3.3 专注小卡片
    • 2.3.4 优势测试
    • 第四节： 参考书
    • 2.4.1 《斯坦福大学人生设计课》
    • 2.4.2 《高效能人士的七个习惯》
    • 2.4.3 《你的降落伞是什么颜色》
    • 挑战任务
    • 任务一 幕布
    • 任务二 火种节
    • 第三章 创
    • 认知篇
    • 第一节：创业者心态
    • 3.1.1 如何创业成功
    • 3.1.2 Think big，Start small，Do fast
    • 3.1.3 创业者的四大考验
    • 3.1.4 好奇心：保持愚蠢 保持饥饿
    • 3.1.5 创业者与全世界为敌
    • 3.1.6 创业者是自燃型的
    • 3.1.7 听创业建议就像小马过河
    • 3.1.8 低承诺 高成效
    • 第二节：创业者起步
    • 3.2.1 天时地利人和
    • 3.2.2 创业之路漫漫
    • 3.2.3 效果推理理论
    • 3.2.4 资源没有创业精神重要
    • 3.2.5 创业方向和时机
    • 3.2.6 找方向：事为先，人为重
    • 3.2.7 找伙伴：创业者部落
    • 3.2.8 初创时只关注用户和产品
    • 3.2.9 我的用户只有一个
    • 3.2.10 产品经理是CEO的学前班
    • 3.2.11 尽早发布平庸的产品
    • 第三节：创业者实务
    • 3.3.1 企业管理=愿景+人才+数据
    • 3.3.2 初期至少花一半的精力找人
    • 3.3.3 SMART原则
    • 3.3.4 做产品是快车道、做服务是慢车道
    • 3.3.5 创业公司更多是自杀，而不是他杀
    • 3.3.6 营销中三个核心问题（STP）
    • 3.3.7 增长黑客AARRR
    • 3.3.8 社群模型ISOOC
    • 3.3.9 销售中问自己三个为什么
    • 3.3.10 销售中的Call High Call Wide
    • 3.3.11 运营的三要素
    • 第四节：创业领导力
    • 3.4.1 最痛原则
    • 3.4.2 打小胜仗是最好的激励
    • 3.4.3 排序用的RICE工具
    • 3.4.4 战略上要成为细分领域的垄断者
    • 3.4.5 战略计划画布
    • 3.4.6 复盘方法论：AAR
    • 3.4.7 开月会
    • 3.4.8 学会问开放式问题
    • 3.4.9 导师1on1
    • 3.4.10 批评与自我批评
    • 3.4.11 股权分配
    • 第五节：参考书
    • 3.5.1《设计冲刺》
    • 3.5.2 《增长黑客》
    • 3.5.3 《掌控力Traction》
    • 挑战任务
    • 任务一 Trello
    • 任务二 语雀
    • 第四章 投
    • 认知篇
    • 第一节：个人理财
    • 4.1.1 什么是真正的财富
    • 4.1.2 带来现金的才是资产，带走现金的是负债
    • 第二节：创业者找投资
    • 4.2.1 对创业者，出钱的客户，远比投资者重要
    • 4.2.2 天使投资本质是抵押公司未来的贷款
    • 4.2.3 投资者虽然占股小，但是权利高于创业者
    • 4.2.4 只有当资本能转化为业务优势时才去融资
    • 4.2.5 天使三F和投资人兴趣列表
    • 4.2.6 项目如何找投资人
    • 4.2.7 融资前先要建立人脉
    • 4.2.8 面对投资人的要点
    • 4.2.9 项目路演的讲述逻辑
    • 4.2.10 投资人拒绝了你的隐形标志
    • 第三节：投资人找项目
    • 4.3.1 投资者的风险控制
    • 4.3.2 早期股权投资的注意点
    • 4.3.3 投资者通过提问了解创业者
    • 4.3.4 投资者问的更深入的一些问题
    • 4.3.5 机构投资的决策流程
    • 第四节：创业者和投资人怎么沟通
    • 4.4.1 投资后创业者与投资人的斗智斗勇
    • 4.4.2 创业者如何与投资人沟通
    • 4.4.3 推荐创业者使用的月报格式
    • 第五部分：参考书
    • 4.5.1《富爸爸穷爸爸》
    • 4.5.2《超级天使投资》
    • 4.5.3《Angel》
    • 挑战任务
    • 任务一 Airtable
    • 任务二 Omnifocus
    • 第五章 创业教育
    • 5.1 关于创业教育
    • 5.2 大学生创业靠谱吗
    • 5.3 大学生创业的优劣势
    • 5.4 道法术
    • 5.5 校园VC的玩创投产品
    • 后记
    • 我的故事
    • 日常阅读推荐
    • 更多了解
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