那么到底什么时候才是找投资的好时机呢？答案是只有当融来的资本能转化为业务优势、业务优势又能转化为资本优势时，再去融资。

    创业，如果你是养儿子而不是养猪的话，要尽可能晚的去融尽可能少的钱。为什么呢？因为越早出让股权，融来的资本成本就越高，也就是说要出让的股权就要越多，将来对公司的控制力是有限的。越往后企业的价值越大，到时候就可以用很少的股份就融更多的资金。

    如果要是企业长期走下去是当“儿子”养，我建议还是晚一点融资。如果你只是“养猪”的心态，只想把这个企业做大，然后卖给别人，是可以早点融资的。这要根据你对这个事业的热爱程度，如果想要做一辈子，那就最好别融资，对公司的控股权也是最大的。

    当创业者有很多钱在手上的时候，就会乱花。在手上的每一笔钱，其实都是有压力的，因为隐含着要给投资人赚出每年25%以上的回报，就要想办法把每一分钱都拿去赚钱。想要赚钱就要去花钱，再说大钱在手上，谁都会有盲目花钱的冲动。这样的话对创业者就有一个很大的弊端，精力会被很多“内部”噪音干扰，反而听不到用户细微的声音了。

    创业刚刚开始的时候，创业者就像着骑在一匹烈马去瞄准远远的草丛里跑来跑去的小白兔。那只小白兔就是“用户的心声”，这种心声是非常微弱的，如果你内部的噪音太大，是无法听到用户心声的，最终就是找不到产品和市场的契合度，导致创业失败。

    资金过多也不是一件好事，很容易会同时开辟很多的业务线进行投资，导致精力分散，从而一事无成。就是前面讲到的“你不可能同时追赶两只鸭子”，分心的代价是非常大的，所以一定要集中精力。

    但是对于投资者来说，鼓励你花钱是对他有利的，希望用钱来催熟市场。这样的话你的估值提高了，如果说你公司估值在半年之内提高了五倍、十倍，对投资人来说就是一个很好的投资案例，可以帮助他去向他的投资者融更多的钱。

    曾经在天使轮融过资的创业者，会误以为，A轮时候再去找投资人第二次拿钱，就像去ATM机取款一样简单，其实这是错误的。融资越到后面的轮次，投资者考察的因素就越多、也变得越苛刻。创业者这才发现越到后面，越不好融资，也越凶险，会节奏越来越快，而失控翻车。

    所以只有当融来的资本能转化为业务优势、业务优势又能转化为资本优势时，才是去融资是最好的时机。