考核目标设置
用途：
考核规则设置可以对销售日常工作进行基本考核任务并设定任务工资，系统根据销售人员完成的销售工作量自动计算任务工资，月考核内容为：新增客户（个）、销售机会（个）、合同金额（元）、签单数量（个）、回款金额（元）、成交客户（个）、工作评分（分）、通话次数（次）、通话时长（小时），考核方式分为：达标奖励任务工资、不达标扣减任务工资、按完成比例奖罚三种方式。具体用法参照设置说明。
操作：
具有系统设置权限的人， 通过PC端-工具-系统设置-考核目标设置设置进入。（或人事模块-工作考核-绩效考核-考核规则设置），右上角点击“+添加考核规则”进行新增，根据公司实际的考核规则方式来进行设置。
例如上图该方案的设置：
要求销售部门每人每月完成10个客户新增，完成每人每月奖励100元任务工资。签单数量采取的是按完成比例进行奖罚，及完成1个奖励10元。成交客户采取的是不达标扣减方式，设定的是1，即1个成交客户没有扣200元。绩效工资将自动生成，在人事——工作考核——绩效考核栏目，可以查看对用员工的绩效考核。
提成规则设置
用途：
销售提成设置可以对销售人员的销售提成设置提成比例，系统自动纳入财务工资计算，提成方式可以按照合同订单额、毛利额、回款额、记业绩金额等进行设定，提成的模式分为个人模式和部门模式2种，具体用法参照设置说明。
操作：
具有系统设置权限的人， 通过PC端-工具-系统设置-提成设置设置进入。（或人事模块-销售提成），右上角点击“+添加提成规则”进行新增，根据公司实际的提成规则方式来进行设置。
以上图为例说明：（按照回款额提成规则）
个人模式：1~2000元，提成比例5%，归属人员邢明飞，代表此回款金额区间提成比例5个点。
个人模式：20001~999999999999元，提成比例8%，归属人员邢明飞，代表此回款金额区间提成比例8个点。
部门模式：销售1部，50000~999999999元，提成比例1%，归属人员吴媛晨，代表50000元以下不计部门提成，50000元以上对应主管计提部门所有回款额的1%的提成。
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