• 逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。
    • 基于分析师对某个问题的了解，通过演绎推理的方式将问题层层分解为多个子议题，从而得到结构化、系统化的分析框架的方法。
    • 某种程度上，几乎所有的分析框架都是一株逻辑树（或者是被剪枝的逻辑树）。
  • 将逻辑本身作为一种分析框架显得十足地小题大做，但逻辑本身又是如此重要，以至于对它的基本使用，都可以发挥绝大的价值。所以，还是将其列出。
  • 优点：
    • 基于自然逻辑获得的分析框架，最容易理解和沟通。
      • 也意味着久经考验的逻辑树可以极快地被分享、被复用。
    • 通用性最强。
    • 分析框架明确后，可以按图索骥地展开分析，避免思路错、乱、漏。
    • 通过各类分析方法获得了新的认知后，可以方便地更新问题框架，进行迭代。
  • 缺点：
    • 对分析者个人领域知识、专业认知的要求高。
  • 常用工具：Xmind or 任何一种思维导图工具、Excel、Word……

还行的用法

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如果分析者连这都说不清楚……

  • Why 为什么：为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
  • What 是什么：目的是什么？做什么工作？
  • Who 谁：由谁来承担？谁来完成？谁负责？
  • When 何时：什么时间完成？什么时机最适宜？
  • Where 何处：在哪里做？从哪里入手？
  • How 怎么做：如何提高效率？如何实施？方法怎样？
  • How much 多少：做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

糟糕的用法

  • 鱼骨图
    • 糟糕的布局、无法展开的细节、难以在议题众多时方便地做到 MECE。
    • 看这一副图就知道了：
      • image.png