• 商家大部分的利润可能只来自于少数产品。
    • 属于二八法则在库存管理中的应用。
    • 分类方法:
      • ABC 商品的利润占比,不同公司的划分方式可能不同,应当以适宜当前状况和满足理想状况为划分标准。但都应当按帕累托累加方式计算。
      • 出于不同的销售运营目的,ABC 商品划分后,不同商家的运营侧重点可能不同。
    • 举例 1:
      • A 级产品的策略
        • A 级产品为您带来 80% 的收入,是您市场表现最好的产品。
        • 对于这些产品,考虑使用以下策略:
          • 对 A 级产品库存进行更好的控制和保护,以避免损坏和失窃。
          • 应随时备有 A 级产品库存。考虑保留 A 级产品的备用库存,并在您估计库存即将耗尽之前尽早重新订购这些产品。
          • 使 A 级产品在营销内容和宣传活动中更具可见性。
      • B 级产品的策略
        • B 级产品在您的收入中所占的比例适中。这些产品通常会在 A 级和 C 级之间波动。这些产品通常不像您的 A 级产品那样有价值,但要注意哪些产品偶尔会变为 A 级产品,哪些产品会变为 C 级产品。
        • 对于这些产品,请考虑使用以下策略:
          • 应随时备有 B 级产品库存。请及时重新订购这些产品,以便新的库存能够在您预计库存即将耗尽之前抵达。
          • 将 B 级产品作为 A 级产品的捆绑或附加产品进行推广。
          • 考虑对偶尔变为 A 级的产品使用 A 级策略。
          • 考虑对偶尔会变成 C 级的产品使用 C 级策略。
      • C 级产品的策略
        • C 级产品只占您收入的一小部分。它们通常被视为“呆滞存货”或“滞销”库存。但是,它们仍然有一些销量,并且将它们全部售出可能会导致糟糕的客户体验。出售库存并将产品从产品目录中移除通常更有利可图。
        • 对于这些产品,请考虑使用以下策略:
          • 以折扣价销售 C 级产品库存,并在销售完后从产品目录中删除该产品。
          • 购买其他商品时免费赠送 C 级产品库存以提升销售额。
          • 将 C 级产品库存捐赠给慈善机构。
          • 降低订购 C 级产品库存的频率,或“及时”订购以降低仓库成本。
          • 停止订购 C 级产品库存,除非它对您的业务来说有其他用途。
    • 举例 2:
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    Shopify ABC 库存分析