今年的目标之一就是读几本管理学书籍，并能学以致用，提升一下管理能力和水平。瞌睡遇到枕头，这本书非常适合我。
    首先，篇幅不是很长，内容也很简单，三个一分钟：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。看上去可操作性也很强。

    1. 首先与团队成员一起共同制定工作目标，目标简短扼要，抓住重点，明确好的工作表现和标准；经常审视目标，每日查看目标完成情况；若与目标不一致，反思工作表现，以便调整。
    2. 达成目标时，及时称赞团队成员，具体的告诉他们对在哪里；停顿一会儿；告诉他们以后继续这样做。
    3. 遇到问题时，立刻更正，具体的分析错在哪里，以及对目标或者团队的影响；停顿一会儿；告诉成员他们能力很强，本可以做的更好，对其仍有信心。

    管理人的最终目标：为了得到一个结果，把所有人的才智集中起来才更高效。

    一本值得一读的管理书籍，但更重要的是实践。