项目流程规范

一、大厂项目流程

大厂项目流程通常如下：

项目在实施过程中会分为两个阶段，即项目设计阶段和项目实施阶段。

项目设计阶段
在项目设计阶段，

1. 先弄清楚项目的痛点是哪些？
2. 在进行痛点分析的时候，会形成需求，并形成PRD(Product Design)文档
3. 技术方案的目的是确定需求是可以实现的。技术方案需要形成相关的技术方案文档，其内容应包含技术选型、技术架构、API定义、技术调研、技术风险。产品根据技术方案实现的成本评估这个项目是否要进行，如果成本可以接受，就可以项目立项；
4. 项目立项，会进行一个公开的KICK-OFF(启动)，在启动过程会确定项目成员。
5. WBS (工作分解结构——Work Breakdown Structure，简称WBS) 会将项目拆解成若干个里程碑。

二、现阶段项目流程

我司项目流程做了一些简化，在整个项目流程中前端童鞋需着重把控一些技术环节点，避免出现返工现象。