上午看了毕玄的架构思考文章，下午听同事说他今天 Last Day，好巧。

看他的视频，感觉他们当初也是很普通的技术人，只是幸运地经历了 HSF、T4、异地多活（两地三中心）、经济体上云这些互联网时代代表性的核心技术。然后成为让人尊敬的大师。

HSF

技术选型，足够了解原理，否则无知会被高并发量无限放大。多次提到选型的重要性，回想自己过往工作经历非常纠结于选型，对很多技术把玩，研究，然后选择自己满意的技术组件。这样看来我抓住了架构的重点。

架构师一定要有专精的领域。核心点必然会经历架构演进，如 HSF 的负载均衡。

看到未来的能力，如 HSF Tracing 被忽视。所以看过猪跑比技术能力更重要。

基于业务问题，转化技术需求，架构的目标，比如对 OSGI 的迷恋，导致系统复杂，让用户和维护者忍无可忍。

T4

自己非专业领域，也可以合作，架构师未必了解所有领域，可以选择相信和创新。

异地多活

异步不可行。

单元化减少跨机房调用，业务实体 Shard（淘宝买家，饿了么的地点），多地数据同步。

一致性和可用性选择。

开发一套可以验证系统设计目标的系统，单元化管控系统，查看流量匹配情况。自证的系统，非常关键。和可测试性，可运维，可演进类似。

经济体上云

统一调度

总结

解题能力

  1. 围绕目标，抽象问题。
  2. 扎实的技术能力，深度，广度。

  3. 保持简单（不炫技）。

    选择能力

  4. 知识宽度，结合多方因素。在有限时间，控制风险，解决核心问题。

  5. 可持续发展，架构和团队。

目标->可衡量可检测的系统设计目标->围绕目标的核心设计->架构原则->基于原则设计各个子模块，架构一致性。