技术思维

1.产品思维VS技术思维

产品思维先行，技术思维是确保产品能成为现实的有力前提和必要工具，优秀的产品往往是扎实的技术基础和良好的用户体验相结合的产物，是产品思维和技术思维的结合体！
产品思维：从用户价值出发，在满足商业战略和业务目标的同时寻求产品路径满足用户需求；
技术思维：从功能和工程实现出发，在满足产品需求的同时需求可复用技术架构和低开发成本；

技术思维在产品设计中的应用：
功能界面设计：功能设计（逻辑、效率），界面设计（简洁、单一主题）；
用户体验设计：关键路径设计（核心主干流程、策略），信息架构设计及交互方式；
技术实现逻辑：技术合理性（能否实现，技术难度），产品兼容性（新老版本功能，数据）；

核心观点

1、产品经理为什么要懂技术？
1）当谈到一些技术专有名词时，不至于“一脸懵逼”。
2）当谈论一些技术实现方式（如：Html5应用与Native应用）时，有些参与感！
3）当产品出问题时，知道是客户端问题还是服务端问题？
4）知道技术边界在哪里，不至于“天马行空”。
5）避免设计好的产品在开发评审时遇到研发人员的挑战（接口不匹配、结构调整过大…）
……

2、产品经理对技术要懂到什么程度？
1）产品经理需要的是“技术思维”，而非“技术能力”。
2）会写代码不是目的，能判断功能复杂度才是目标。
3）技术思维是一种严谨的逻辑思维，强调遍历与穷举。

3、非技术背景产品经理如何与研发沟通？
1）成为沟通组织者，而不是命令或质问方。
2）明确问题，协同参与方聚焦解决方案达成一致。
3）遇到不懂的技术问题，多引导和转移，多请教和理解。
懂用户比懂产品重要，懂产品比懂技术重要；
考虑对数据数据结构和接口的影响，考虑工作量和兼容性；

4、从技术角度判断产品需求的参考原则
1）做新需求比改老需求相对容易。
2）业务逻辑越复杂，对应的技术解决方案就越复杂。
3）对原有产品方案做需求变更，会涉及到新老版本数据兼容问题。
4）产品的几句话，可能意味着研发几天的工作量。

5、技术思维在产品设计中的应用
1）如何判断客户端技术实现难度？
界面复杂度、布局方式（适配问题）、原生控件or自定义控件…
2）功能调整时需要考虑什么？
功能和界面变化、数据结构调整、新版本和旧版本的兼容性以及过渡方案…

知识架构