参考：

我们可以查询到很多跟架构相关的理论和知识，比如Zachman、TOGAF、4+1视图等架构理论。这些架构理论都是十分经典并且应用广泛的架构理论。

产品特性派

产品特性派认为产品结构是产品的功能结构图，从使用的角度来解释产品架构。它是产品架构中解决问题范围跟实践联系最紧密的流派。
这个流派的产品经理会倾向于把产品架构用复杂而规整的框架图来展示。一般可以展示产品的功能框架、范围和联系。产品特性派的输出物能够在产品设计和项目实施过程中，起到实际的推动作用。

业务架构派崇尚业务流程决定产品形态。这个理论的拥护者一般都非常了解行业的业务运行，能够分析每个业务环节的关键角色和关键，从而进一步指导产品设计。可以说是产品特性派的升级。

这个理论派别是从已经成型的IT治理和企业信息架构中获取知识，剪裁成为了产品架构知识。比如Zachman、TOGAF的知识。这些知识一般比较宏观和晦涩，着重于企业内部IT系统的关系和规划，并兼具了技术架构的知识。对于不具备技术背景的产品经理，不是很容易看懂。

这个理论派别把产品看做是在市场中竞争的商品，所以产品架构要为战略、市场、运营等因素服务。
这一流派会把产品战略管理、营销管理、运营管理的知识汇集在一起。所以经常可以看到4P理论、SWOT理论等经典又熟悉的理论。
这一流派的理论知识会把产品的战略分析作为产品架构分析的起点。

产品架构是可以用公式来计算的。我们所说的产品并不仅限于软件产品，也包括硬件产品。
这个派系的理论是将产品功能的组合和设计，抽象成为不同函数和公式，来预测产品架构设计的有效性和可靠性。
这个派系偏向于系统设计领域，也形成了固定的学科和方法，只是对软件领域的产品经理来说相对陌生。

这一派系的产品一般是产品VP或者CEO级别的人。一般会将产品架构抽象成为对于产品的观点和看法。
一般将产品架构用于组织管理和宣传。产品架构不是具体应用于具体的产品实践，更关注于产品相关各角色的高效协作和人力管理。

不要纠结哪些理论是正确的，哪些是错误的，它们泾渭分明的界限在哪里。
而是要更实用一些，想一想你了解产品架构知识的目的是什么，是为了解决什么问题。准确的发现了问题，才能更好的找到解决问题的方法。