对于PMP这门学科的话,小皮总结了大概30篇左右的文章,对项目的五大过程组,10大知识领域进行了一个系统的概括。写作的过程中,其实更希望用生动形象的语言去描述场景,勾勒出一个画面让小皮的读者们更能体会到项目中的一些知识点。

    系统的总结就到今天了,后续会总结一些PMP的试题供读者们参考。也会给出一些参考性的建议。

    希望每一位想考PMP资格认证的同学都能够如愿获取证书,当然,最重要的还是学习管理学中蕴含的深刻方法,将其运用在工作和生活中!

    很开心能在默默无闻中,收获了5个粉丝,小皮没有做任何宣传,因为小皮知道自己的知识水平不够深,只能尽力而为。期间总结知识的时候也怕误人子弟,所以小皮都会查一些资料。写这些总结一个是给自己看,一个也是给需要管理学知识的人看。

    趣杂学这个公众号开创的伊始就是希望能让读者看到不同的世界,在不同的学科中穿插学习,领略到学科交叉带来的启发与感悟。

    下面是小皮目前总结的所有PMP文章,为大家献上地址~

    什么?考场又满了?(什么是项目管理)

    又来项目了,啥时候是个头?(搞定项目的生命周期)

    听说公司要转型了?(项目的组织结构)

    你经历过完整吗?受用终生的思想(五大过程组)

    老板又让写日报了,怎么说服自己?(整合管理)

    第一次追女生失败了,原因居然是…(范围管理)

    阿里:发动机或者灯泡?你要成为哪样?(领导与行使权力)

    加班,可能是因为工作多,当然也许是…(进度管理)

    老婆,请给我20块买烟抽…(成本管理)

    你是愿意花几千块买双真AD还是花几百买个假NK?(质量管理)

    最近资源不够了…(资源管理)

    生而为人,请你善良(沟通管理)

    核辐射的时候,你屯过盐么?(风险管理)

    松仁小肚,我还是怀念X某村(采购管理)

    交通管制,今天,你绕道走了么?(相关方管理)

    【速记】 | 项目管理知识总结(项目管理总结)

    签合同怎么选?(项目合同)

    假期余额不足

    今日的凌晨的报名,你赶上了吗?

    项目管理工具与技术(一)

    干货 | 项目管理工具与技术(二)—— 什么是圣牛模型?IRR还是ROI?

    项目管理工具与技术(三)

    干货 | 项目管理工具与技术(四)—— 挣值分析

    项目管理工具与技术(五)

    项目管理工具与技术(六)

    项目管理工具与技术(七)

    项目管理工具与技术(八)

    项目管理工具与技术(九)

    项目管理工具与技术(十)

    项目管理工具与技术(十一)

    项目管理工具与技术(十二)

    最后,两句管理思维的话送给在奋斗的人!

    凡事预则立,不预则废!
    没有人计划失败,失败往往是因为没有计划!