店铺的销售额是由客单价和客户数(客流)所决定的,因此,要提升店铺的销售额,需尽可能多地吸引进店客流,增加顾客交易次数。
关于消费者身份类型识别
一般我们把客流按照客户的身份来进行区分,大致可分为:**
1、从未进店客户
2、进店未购客户
3、进店已购客户
这时候,商家在店铺运营就有3个目的
A/针对「从未进店客户」→促进进店(这里面的促进进店是营销场景,商家的目的是,让这些顾客来到店铺里面来)
B/针对「进店未购客户」→促进转化(这里面的促进转化是营销场景,商家的目的是,让这些顾客来了,想尽办法让顾客来消费」
C/针对「进店已购客户」→促进复购(这里面的促进复购是营销场景,商家的目的是,把本来买过一次的顾客,让他常来,形成我的老顾客」
针对不同客户,商家运营这些客户的成本也会不同,所以才有了对客户的身份的分层分级;
一般我们的客户类型大致有3种:
普通客户(他进店后什么身份都不是)、粉丝客户(他进店本身是关注你店铺的)、店铺会员客户(他进店本身是领取你店铺VIP卡的)
这些客户会随着时间(R)、行为(浏览、收藏/加购、买或不买)、商品信息**等的不同,直接影响了商家的流量召回成本、投资回报率(ROI)。
针对不同客户类型运营需要关注哪些指标
刚刚提到了,商家运营的3个目的「促进进店」、「促进转化」以及「促进复购」;
第一件事情:商家需要明白是,我想做「促进进店」,那么什么样的顾客才是需要我做的?
举例:2020年2月全月,进店的顾客在2月来了没买;在3月,这些顾客也没再到店;这样的场景就是促进进店;
>关注指标:客户回访(因为客户回访直接影响了店铺的流量)
第二件事情:我想做「促进转化」,具体包含什么样的客户?
商家需要明白促进转化的客户是谁?
在上面的这张图中,我们可以看到交易前(潜客),包含浏览商品、进店、收藏、加购的,所以促进转化的对象就可以分为:
进店未购买的客户促进转化;
收藏/加购未购买的客户促进转化;
关注店铺未购买的客户促进转化;
举例:2020年3月份全月,商家的考核是3月份的全月销售任务要达成指标;这里面,我们最需要考虑是,我如果把3月份的本期的潜客转化提升了,是不是对我的销售任务达成往前推进了一点点;
>关注指标:客户促转化(因为客户促成交转化高了,影响了店铺的买家数)
第三件事情:我想做「促进复购」,做这件事情的目的是啥?
商家需要先理解什么是复购?
举例:2020年2月14日,我到店铺A消费过1次,消费金额是100元;紧接着,我在2020年3月1日,我再次回到店铺A消费1次,消费金额是50元;
得到结果是,我在店铺A购买过2次,并且连续消费金额为150元金额;
这里面会核心的信息是:
我给店铺A带来了二次流量;
我给店铺A带来了二次成交;