三、关于求职的一些总结
接下来让我们进入关键环节，来聊一聊我 3 天收到 offer 的背后，有一些什么样的逻辑。
如果你想换工作，那么高薪求职的通道排序，你一定要知道：
等到我们三十岁以后，如果还在通过投简历求职的话，那么从这一点来看，我们的职业生涯是略显失败的。
我的这次求职，是通过 HR 内推的，但 HR 也只是提供了一个途径，并没有决定的权利。摆在我面前的还有两关，一个是产品总监，一个是企业副总。
周四的上午与腾讯出身的产品总监初试，聊了一个多小时，从 HR 那里听说的结果是：“用人单位想要这个人。”
周四的下午与华为出身的企业副总复试，也是聊了一个多小时，最后的一句话是：“我明天让 HR 给你打电话。”
整个过程看起来很顺滑，但也有一些不太如意的地方，回想一下，有三个方面值得思考与借鉴：
1. 圈层
也就是我们所结实的人脉，是一些知名企业，例如腾讯、百度的产品经理以及猎头，还是说只认识公司内部的与我们日常沟通交流的这些同事。
这里给出一点个人的建议，永远不要把自己 “卖身” 给公司。HR 问我，说你是希望工作与生活是一体的，还是说工作与生活是区分开来的。
我的回答是，我希望两者是有界限的，但是这个生活对于我来说，并不是吃喝玩乐，而是我需要有时间来反思自己，提升自己。
洞穿圈层的途径有很多，我个人采取的就是大家现在看到的这种方式，搞知识分享，做公众号。
一年多的坚持写作，让我结实了界内很多优秀的产品经理，期间也有企业领导和猎头通过公众号以及我在各大平台发表的文章联系我，给我提供工作机会的。
洞穿了圈层以后，能够让我不仅仅局限于 “投简历求职” 这一条途径，而是有了更多的选择。
2. 信任背书
产品经理的实力相对来说，是比较难以量化的。
能够进行考验的，或许只是一些最基本的内容，例如用 Axure 画个原型，这个是可以看出基本功的，但也仅限于基本功。
想要对产品经理有一个全面的了解，只是通过口头的交流，往往是很困难的。而且就算是面试时，这人口头表达的非常好，在实际工作中也可能会出现说的与做的不相符的情况。
这个时候，就需要一个 “信任背书” 的概念了。我们可以通过语言把自己描述的，或者说包装的很厉害，但是口说无凭啊，怎样才能够证明呢？
对于产品助理来说，可能一个原型、一个文档，足以证明；对于产品经理来说，一篇文章、一个证书，也可以证明；对于产品总监来说，界内的影响力，自己负责产品的影响力，这些都是证明。
信任背书的目的，更多的在于提升企业的效率。就比如企业有时候会卡学历，我们不能说一个大专生的水平，一定不如另外一个本科生的水平。但是从概率上来说，本科生里面优质人员的概率，肯定是要高于大专生的。
在我们求职的时候，一定要准备一下这些内容，一方面足以证明我们的实力，另一方面，在面试时，还可以让面试官围绕着这些我们熟悉的内容展开提问。
3. 卡我薪资的环节
开篇我也提到过，这次的离职，并不在我的计划之内。在面试谈薪资的时候，就体现了出来。
在我前几年的工作经历里面，可以说没有大厂的工作经验的。而目前的公司可以说是属于一个大厂了，但是刚一年多一点的时间又离职，结果就造成，这一年多的大厂经历，非但没有给我提升价值，反而让企业抓着这一个点，压低了一些我的薪资水平。
面试时，也会问我一些行业认知的问题，我在这方面回答的确实不好。面试时，人力总监给我表达的一个观点，我是非常认同的：在一个行业待到三年以上，才开始真正的能够自主产生价值，如果连三年都待不够，或许根本没有资格来评价这个行业。（产生价值的标志是什么，有什么衡量指标吗？）
这也是我接下来职业规划的目标：选定一个业务领域，然后进行深耕。想要达到的目标是，在某个业务领域内，不需要特别多的人，最起码能够有一部分人（例如竞争对手）提到这个业务领域，可以想起来我的名字就足够了！
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