- 两种思维方式
- 右脑思维 ：善于观察、发散的思维
- 左脑思维：善于逻辑归纳的思维
- 做产品经理的人善于感知， 能在已经有结论的地方建立新观点。而做其他管理的人更善于逻辑推理和总结归纳
- 右脑思维的训练办法：绕开左脑
- 画画的案例：
- 不要急着用线条概括你要画的主体，而是要描绘主体和背景之间的边线。然后，你会发现所有物体的边线都是共享的
- 两种人：自律、自我
- 自律：左脑思维的人
- 逻辑推理能力强、时间观念强，同时感受力差;
- 因为感受力差，所以没那么敏感和情绪化，整个人体现为情绪稳定，甚至刻板;
- 更容易根据规则调适自己，更自律，更容易角色化。
- 自我：右脑思维的人
- 感受力强; 能在别人已经有结论的地方，建立自己的新观察，并且不太喜欢听已有的逻辑;
- 难以控制自己的情绪，能激情地表达自己，具 有人格魅力。
- 时间观念差
- 自律：左脑思维的人
- 自我的人更适合做产品经理
- 创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。
- 创造力要求对自我有极深的体察和释放，但控制力是自律的体现，是社会化的产物，是对别人的体谅与迁就。
- 自我的人长期关注的就是自己，所以必然自私; 自律的人，长期关注的是外部的边界和规则， 所以这类人有克己奉公的精神。
- 自我的人更关注我喜欢什么，而自律的人更关注什么是对的。
- 找到你自己的愉悦或者恐惧
- 靠愉悦驱动的人，往往自我。
- 靠恐惧驱动的人，往往自律 。
- 两种思维方式
- 第一模块：同理心小结
- 四个方面
- 四种生物性情绪：愉悦、不爽、愤怒、恐惧
- 潜意识与防御
- 角色化与集体人格
- 自我与自律
- 我们内在的愉悦、恐惧、潜意识与集体人格， 共同形成了我们自己。
- 当你要认识一个人，或者要做一个产品时，你还是要回到自己的内心 ，看到自己的愉悦与恐惧，看到自己的天分；看到用户的愉悦与恐惧，了解他们的潜意识和集体人格，不要触发他们的防御。
- 四个方面
- 第二模块：机会判断
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