一、如何制定餐饮、娱乐、超市、百货的租金

1、商业项目的三种租金方式

商业项目的租金方式主要分为纯租金纯扣点以及租金加扣点这三种形式。

一个商业项目的经营能否成功,经营寿命能否持久,在很大程度上都取决于租金方式的选择。在各行各业的商业业态上,对于不同的业态在租金方式的选取方面也存在着很大的差异,例如:

  • 服装类业态在运营方式上存在纯租金、纯扣点、租金加扣点的这三种形式;
  • 而生活服务、娱乐休闲类则采用纯租金的租金方式。

因此,不同的业态商户会选取不同的租金方式,而不同的租金方式也适合不同的商业业态。不同业态对于运营方式有不同的偏好。即使是同一个业态,不同的品牌也会根据自身的发展水平制定不同的运营制度,从而使品牌可以扩大市场份额,提升知名度,获得更多的利润。

2、如何进行租金测算?

租金测算方法多种多样,角度不同,采用方法也不尽相同。常用的租金测算方法有几个途径:

  1. 实地调研;
  2. 网络查询;
  3. 与第三方公司合作;
  4. 通过营业额进行反推(适用于调研难度较大的大型商场租金估测);
  5. 经验数据

常用情况:

  • 针对沿街商铺、小型商业的租金调研难度相对较小,且调研数据相对真实、准确,可采用1、2种途径进行调研;
  • 针对大型商场或大型餐饮娱乐业态,租金调研相对较为困难,可考虑选用与第三方公司合作,或通过营业额反推,或凭借经验数据来进行判断。通过营业额进行反推方法的前提是要了解各个业态的承租水平,或者依据业态的毛利水平,估计该类业态的承租水平。

通用公式:

  • 年租金=年营业额*承租水平
  • 租金单价=年租金/12/30/租赁面积

承租水平为行业经验数据,有时可根据毛利率估算。

简单介绍常见的几种业态的承租水平:

  • 餐饮类:快餐承租水平较高,一般为营业额的8%-12%;大型餐饮承租水平略低于快餐类,约为营业额的7%-8%。
  • 娱乐类:依据影院的营业额分配,一般毛利水平在30%左右,承租水平约占影院票房的12%;KTV的承租水平一般较低,租金占营业额比例约在3%-5%左右。
  • 超市:卖场中,超市的租金水平几乎是最低的,仅为营业额的2%-3%左右,因超市毛利较低。
  • 电器卖场:电器卖场的承租水平一般为营业额的2%-3.5%左右。
  • 百货:属高毛利业态,毛利水平一般在20%-30%,因此承租水平也较高,约为营业额的12%-17%。

例如,KTV租金测算:

  • 2000平米钱柜KTV,单日销售额约15万,承租水平约4%-5%。
  • 年营业额=日营业额1230=153012=5400万元
  • 租金=年营业额承租水平=54004%=216万元
  • 租金单价=年租金/12/30/租赁面积=216*10000/12/30/2000=3元/平米/日

3、购物中心租金定价方法

根据商圈租金水平、商家承受能力,购物中心投资回报,综合考虑以下几种定价方法:

  • 租金水平类比法:以当地各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。
  • 保本保利定价法:以商家的租金承受能力为基础,分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利,购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前,通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。
  • 投资收益分析法:以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平,该方法仅作参考,不作推导。
  • 项目成本定价法:以项目的投资成本为基础,按静态回报率推算项目租金均价。

4、影响租金的几个因素

租金水平根据楼层、配套组合、商业业态、管理水平及市场供应量等因素造成不同差异,现就上述因素综合分析如下:

  • 楼层因素。包括两方面,有楼层差价及无楼层差价。楼层为租金差异最明显的因素,亦有极少数商业项目无楼层差价(例如女人街开盘时),用以鼓励销售,造成抢购之现象,进而积累业主信息,同时也是招商销售的卖点。一般商业项目中采取多为有楼层差价,一般而言,以一楼为基准,每上升(下降)一个楼层,其差异率较前一楼层约递减为40%、35%、30%、25%。
  • 配套组合因素。说明当商铺处于同一楼层时如何区别商铺租金价格。如商业项目将楼层划分为商铺(店中店)形式,则根据该商铺所处位置、周边环境、面积、套内面积等因素组合定价。
  • 商业业态因素。此计算方法也称浮动租金法,按照传统百货的作法,不同商业业态采取不同的抽成比率,同样,此方法也可于租赁形式中借鉴,一般算法为:单位面积(每平米)每月产生的销售收入。实际使用面积*抽成扣点=租金。

二、5大业态12个品类的租金参考

1、娱乐业态

娱乐业租金应该是所有业态中较低的一种,一般大型娱乐业的租金接受程度与大型、百货卖场接近。

  • 酒吧:30—80元/平米·月;
  • KTV:20—40元/平米·月;
  • 滑冰场:30元左右/平米·月;
  • 游乐场、电影院:30—50元/平米·月。

2、餐饮业态

餐饮业租金水平较娱乐业为高,最高可接近零售业态租金水平,具体价格参考本地零售业态租金。
餐饮酒楼营业额推算公式:客单价翻台率客座位*上座率=日销售。

  • 中餐馆一般中餐馆可接受租金最高80元/平米·月,房租营收月度比例15-18%;
  • 西餐,如有合适的位置可接受较高租金,最高可能接近200元/平米·月,一般租金水平在50—120元/平米·月,房租营收月度比例15%-25%;
  • 小餐饮,由于对商铺位置要求高,面积小,一般租金是整个街区所有业态中单位租金最高的。一般是看位置报价,面积格局等在租金制定时重要性不强,快餐及小吃房租营收月度比例30%、火锅20%-30%;
  • 重点餐饮:如KFC和麦当劳,KFC的租金接受能力比麦当劳强,一般KFC的租金单价可以达到正常零售业态租金的50%—70%,其租金测算有自己的标准;麦当劳在租金方面,首先测算整个区域的营业额,以可实现营业额的一定比例来制定可接受租金,面积大小根据街区可能产生的营业额来确定,他们在一个区域测算出较固定的年租金,不论给予面积多大,接受租金不能超过其内部给予的总租金上限。很多时候大型餐饮娱乐业的引入,开发商不是单纯的收取固定的租金,很多是采取保底租金加营业额提成的方式来合作,甚至联营。

餐饮娱乐行业租金制定没有固定的标准,一般是参考相近或相似条件的商铺市场行情来制定商铺租金。不同类型和体量的餐饮租金标准也不相同,只能根据市场行情和物业条件来确定。

一般餐饮娱乐业店铺主要需解决的问题:**
消防、排污排气、供水供电标准、楼板负荷、空调制冷排烟等室外机组位,有的还要求提供垃圾间、排油烟风井、隔油池、广告位等。不同业态情况差别甚大,需要具体商家确定,但是很多像供电、供水、消防、排污排气等都是需要店铺达到一定标准的。

3、服装业态

正常情况下服装业态一般分国际品牌服装、品牌服饰运动休闲童装内衣等,这里暂不分男女装,女装比男装竞争更激烈,基本上服饰类最好的位置是被女装给占了,租金一般比男装高出一筹。

  • 国际品牌服装。一般国际品牌服装都是在大型百货中设铺位的,以营业额扣点的形式经营,在百货中服装类扣点20%—25%,顶级品牌可以低至18%左右。
  • 品牌男女装、运动、休闲服饰。在商业街和其他独立商铺中,品牌男女装、运动、休闲服饰大多是属于整个商业体租金的顶端(小餐饮例外),在服饰商业区的店铺争夺战时刻在进行着,品牌男女装、休闲服饰、运动品牌轮番拉升商铺租金,近年来以运动品牌的表现最引人注目。这些品牌的形象店一般比所在区域平均租金高出10%—20%,甚至更多。顶级地段这些店铺租金价格在600—800元/平米·月。在次级商圈气租金多在300—400元/平米·月。
  • 童装。独立童装店一般租金在50—200元/平米·月,属于租金接受度较低的业种。
  • 内衣。内衣店铺租金较童装高,常与童装店铺区域相邻,一般租金可接受价格在100—300元/平米·月。

4、古玩字画业态

商铺一般都集中在专业市场,租金水平较低,以福州为例,古玩字画专业市场只有少数沿街店铺租金单价达到接近100元/平米·月的水平(有的是面积比较小),大部分租金价格在20—50元/平米·月。

5、家电数码业态

很多大中型家电数码店都开始上楼开店了。其中像苏宁、国美等品牌店最高租金接受能力可达到80元/平米·月,而像格里电器、松下等小型品牌专业店租金接受能力较高,可达商业街租金的平均租金单价以上。

凡事无绝对,有些商家出于某种考虑也有可能接受高于正常水平的租金,而某些重点位置由于运营商的某些想法可能给出很低的租金。具有较长商业历史的街区,由于签约时间的不同店铺租金差距也是较大的。

三、餐饮招商流程、 谈判技巧以及租金制定分析

品牌商家选择的14项基本原则:品牌定位与项目定位匹配度、品牌客群与目标客群匹配度、面积需求、店面形象、物业条件、合作成本、品牌安全边界、品牌独有性、品牌销售额、品牌利润点、品牌经营能力、品牌号召力、品牌消费力、品牌租金承受力。

商业地产租金策略 - 图1 商业地产租金策略 - 图2
商业地产租金策略 - 图3 商业地产租金策略 - 图4
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商业地产租金策略 - 图7商业地产租金策略 - 图8

商业地产租金策略 - 图9
租金预测表

四、社区型购物中心如何制定合理的楼层租金方案?

以上海某社区型购物中心为例,从业态与品牌落位、数据统计、商铺划分等方面详解楼层租金制定方法,为招商人士提供借鉴。

1、制定2套楼层业态与品牌落位方案

商业地产租金策略 - 图10
项目各楼层业态分布

商业地产租金策略 - 图11商业地产租金策略 - 图12
L5业态规划及品牌落位(首选:左,备选:右)

商业地产租金策略 - 图13商业地产租金策略 - 图14
L4业态规划及品牌落位(首选:左,备选:右)

商业地产租金策略 - 图15商业地产租金策略 - 图16
L3业态规划及品牌落位(首选:左,备选:右)

商业地产租金策略 - 图17商业地产租金策略 - 图18
L2业态规划及品牌落位(首选:左,备选:右)

商业地产租金策略 - 图19商业地产租金策略 - 图20
L1业态规划及品牌落位(首选:左,备选:右)

商业地产租金策略 - 图21
B1业态规划及品牌落位(首选)

2、品牌数据统计:为楼层租金方案落地提供支撑

商业地产租金策略 - 图22商业地产租金策略 - 图23
各业态面积占比及商户数统计(按首选品牌落位)

商业地产租金策略 - 图24商业地产租金策略 - 图25

餐饮二级业态分析(按首选品牌落位)

商业地产租金策略 - 图26商业地产租金策略 - 图27

餐饮三级业态分析(按首选品牌落位)

商业地产租金策略 - 图28商业地产租金策略 - 图29

餐饮客单价分析(按首选品牌落位)


商业地产租金策略 - 图30商业地产租金策略 - 图31

零售品牌来源及主力价位统计(按首选品牌落位)

3、招商租金制定:各楼层租金底价及面积占比分析

商业地产租金策略 - 图32
商业地产租金策略 - 图33
5F租金底价及面积占比

商业地产租金策略 - 图34商业地产租金策略 - 图35

4F楼层租金底价及面积占比

商业地产租金策略 - 图36商业地产租金策略 - 图37

3F租金底价及面积占比

商业地产租金策略 - 图38
商业地产租金策略 - 图39
商业地产租金策略 - 图40

2F租金底价及面积占比

商业地产租金策略 - 图41
商业地产租金策略 - 图42
商业地产租金策略 - 图43
1F租金底价及面积占比

商业地产租金策略 - 图44商业地产租金策略 - 图45

B1租金底价及面积占比

商业地产租金策略 - 图46商业地产租金策略 - 图47

各楼层平均租金及项目平均租金

4、租金报价、签约价格策略

  1. 主力店、零售服饰、美妆、餐饮、娱乐等业态租金底价上浮10%;
  2. 零售服饰其他铺位以租金底价上浮15%;
  3. 对外统一报价,最终签约价格不能低于商业决策委员会5%对外统一报价,最终签约价格不能低于商业决策委员会已批准之租金底价。