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    挣值 EV=已完工作量预算费用
    计划成本 PV=计划工作量    预算费用
    实际成本 AC=已完工作量*实际费用
    完工预算BAC：完成该项目/活动的总预算。BAC=总PV
    费用偏差 CV=EV-AC
    进度偏差 SV=EV-PV
    费用绩效指数 CPI=EV/AC

    完工尚需估算ETC：完成该项目/活动剩余工作所需的估算。等于总预算（总工作量）-当前已完成的预期工作量（EV）。

    • 非典型：ETC=BAC-EV
    • 典型：ETC=（BAC-EV）/CPI。

    完工估算EAC：预计完成该项目/活动的最终总估算。等于当前已花费的实际成本(AC)+完工尚需估算ECT

    • 非典型：EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=BAC-CV
    • 典型：EAC=AC+ETC

    完工估算EAC与完工预算BAC的区别：
    1、完工预算BAC是经过审批的成本基准。是事前的规划。
    2、完工估算是在项目/活动执行到某一个阶段时，根据当前完成的成本偏差情况，预估完成该项目、活动的最终估算。
    完工尚需绩效指数（TCPI)：TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）
    完工偏差（VAC）：VAC=BAC-EAC
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    几点说明：
    1、非典型：项目团队预期在以后将不会发生类似偏差。（对项目进行调整，以前的状况不
    会发生）
    2、典型：可代表未来偏差的典型偏差（继续按照当前的趋势发展）
    3、关于完工估算 EAC，有三种情况：
    ①假设将按预算单价完成 ETC 工作，EAC=AC+ETC=AC+（BAC-EV）
    ②假设以当前 CPI 完成 ETC 工作，EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI
    ③假设 SPI 和 CPI 将同时影响 ETC 工作，EAC=AC+【（BAC-EV）/（CPI*SPI）】