信息系统项目典型生命周期模型

1. 瀑布模型：典型模型，需求十分明确，有丰富的案例经验
2. 螺旋模型：强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。
3. 迭代模型：每一次的迭代都会产生一个可以发布的产品，这个产品是最终产品的一个子集。
4. V模型：注重测试
5. 原型法:前期需求不明确
6. 敏捷开发模型：以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法

   1、瀑布模型

   瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，一般将软件开发分为：可行性分析（计划）、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段，如图2-12所示。
   

2、 螺旋模型

螺旋模型是一个演化软件过程模型，兼顾了快速原型的迭代的特征以及瀑布模型的系统化与严格监控，使得软件的增量版本的快速开发成为可能，螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析。在螺旋模型中，软件开发是一系列的增量发布。在早期的迭代中，发布的增量可能是一个纸上的模型或原型；在以后的迭代中，被开发系统的更加完善的版本逐步产生。
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四个象限分别标志每个周期所划分的四阶段：制订计划、风险分析、实施工程和客户评估。螺旋模型强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。

3、迭代模型

迭代式开发模型，如图2-14所示，水平方向为时间维，从组织管理的角度描述整个软件开发生命周期，分四个阶段：初始、细化、构造、移交，可进一步描述为周期（Cycle）、阶段（Phase）、迭代（Iteration）；核心工作流从技术角度描述迭代模型的静态组成部分，包括：业务建模、需求获取、分析与设计、实现、测试、部署。
各阶段的主要任务如下：
1）初始阶段：系统地阐述项目的范围，选择可行的系统构架，计划和准备业务案例。
2）细化阶段：细化构想，细化过程和基础设施，细化构架并选择构件。
3）构造阶段：资源管理、控制和过程最优化，完成构件的开发并依评价标准进行测试，依构想的验收标准评估产品的发布。
4）移交阶段：同步并使并发的构造增量集成到一致的实施基线中，与实施有关的工程活动（商业包装和生产、人员培训等），根据完整的构想和需求集的验收标准评估实施基线。

4、 V模型

V模型看起来就是一个对称的结构，它的重要意义在于，非常明确的表明了测试过程中存在的不同的级别，并且非常清晰的描述了这些测试阶段和开发阶段的对应关系。
1）单元测试：验证软件单元是否按照单元规格说明(详细设计说明)正确执行，即保证每个最小的单元能够正常运行。
2）集成测试：检查多个单元是否按照系统概要设计描述的方式协同工作。
3）系统测试：验证整个系统是否满足需求规格说明。
4）验收测试：从用户的角度检査系统是否满足合同中定义的需求或者用户需求。

V模型的特点：
1）V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要，左侧代表的是开发活动，而右侧代表的是测试活动。
2）V模型针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应。
3）测试依旧是开发生命周期中的阶段，与瀑布模型不同的是，有多个测试级别与开发阶段对应。
4）V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。

5、原型化模型

原型法认为在很难一下子全面准确地提出用户需求的情况下，首先不要求一定要对系统做全面、详细的调查、分析，而是本着开发人员对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
原型应当具备的特点如下：1）实际可行2）具有最终系统的基本特征3）构造方便、快速，造价低。
适于用户需求开始时定义不清、管理决策方法结构化程度不高的系统开发。
可以将原型分类如下：
1）抛弃型原型(Throw-It-Away Prototype)，此类原型在系统真正实现以后就放弃不用了。
2）进化型原型(Evolutionary Prototype),此类原型的构造从目标系统的一个或几个基本需求出发，通过修改和追加功能的过程逐渐丰富，演化成最终系统。

6、敏捷开发模型

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。