筹备三步：
    选择何种策略完成设计
    如何组织设计具体工作
    如何处理利益方的关系

    选择何种策略完成设计
    目标？
    资源？（设备、时间、技能、预算）
    利益方？（需要 欲望 需求）
    合作者？（能力 态度 目的）
    主导者的优势？

    如何组织设计具体工作
    如何分配工作
    成员依赖关系
    哪些进程是必须的
    需要哪些中间成果
    中间成果的质量标准

    如何处理利益方的关系
    哪些人？做什么？要什么？
    中间活动／成果附加值
    简报策略（计划合理吗？资源分配合理吗？）
    如何利用中间信息／活动／成果吸引利益方／利益人加入