物联网平台的玩家数量最几年内显著增多，每个人都认为这是一个新的时代机会，都想赶上风口，但是无论哪一个玩家考虑如何进入物联网市场时必须考虑投入产出比的问题 。
物联网平台作为一个“平台”，他真正的价值，体现在能够将分散化、碎片化的物联网应用集中管理，并且在调整方向时具备更大的灵活性。
这样平台玩家在决定投入时，看到的不仅仅是垂直领域有限的市场空间，而是搭建物联网平台以后在公司向服务化转型上、开拓新的业务板块上所能产生的巨大前景想象，尤其对于体量庞大的大中型企业来说，选择物联网平台战略将会是未来在商业市场中持续发展的关键 。
按照我认识范围内企业的属性，进入物联网平台产业的玩家主要有以下 5 种类型：
- 第一种是云服务提供商
- 第二种是电信运营商、虚拟运营商、通信设备厂商等
- 第三种是面向企业应用的软件系统服务商
- 第四种是垂直领域的传统企业
- 第五种是初创企业
每一种玩家的奔的目的都不一样，本身也有各自专属的特点。
在这总结的物联网平台的玩家中，其中对开发平台的原因 最有鲜明差别的主要份为：硬件厂商和软件厂商；
- 硬件厂商根据客户需求变化开发平台
- 软件厂商基于代码共享复用开发平台
首先促成硬件设备厂商转型 成平台供应商的最根本原因，是行业客户需求的变化。而软件厂商 的做法和互联网中提出的中台理论挺像的，当完成的项目已经超过一定数量，很多共性的技术、工具和产品应用便可以沉淀下来降低定制化程度，缩短开发周期，节省研发成本。
立场不同，经验不同，出发点不同，造就了两种平台的发展思路。
由于不同玩家开发平台的发展思路不同，那么导致不同玩家开发平台的模式也势必有所不同。
根据我的理解玩物联网平台难的是如何找准定位做好商业化运营 。
通过调研各类型平台厂商，我发现主要平台的运营方式分为 2 种类型：
- 第一种是行业属性不明显的通用型物联网平台。
- 第二种是专门提供细分行业服务的垂直领域厂商的物联网平台。
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