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HMW模型

浏览 157 扫码 分享 2022-10-15 13:47:25
  • 做深度需求挖掘：你离不开HMW方法
  • 如何利用『HMW法』解决问题、管理需求
  • 用HMW方法处理产品需求

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          • 需求分析与需求优先级排列模型
          • KANO模型：用户需求分类和优先级排序必备思维模型
          • 如何从0到1进行KANO模型分析
          • 如何利用 KANO 模型计算需求优先级
          • 怎样用数据分析方法应用KANO模型？
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        • 产品思维：产品的宏观与微观世界（上）
        • 产品思维：产品的宏观与微观世界（下）
        • 产品思维：如何打破产品的创新思维窘境？
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        • 什么是设计思维，如何使用？
        • 如何理解“设计思维”？
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        • 设计思维案例研究：拯救产品X
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        • 大家都在谈的数据思维，到底要怎么建立？
        • 数据产品经理必备思维之——用户思维
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        • 如何拥有大佬们口中的用户思维？
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        • 商业思维，对产品经理有什么用？
      • 数据思维
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        • 数据分析必备思维之：结构化思维
        • 数据分析必备思维之：系统性思维
        • 数据分析必备思维之：问题思维
        • 数据分析基础思维之：指标思维
        • 数据分析基础思维之：对比思维
        • 数据分析基础思维之：细分思维
        • 目标思维——数据分析必备思维
        • 谈谈“目标思维”的落地
        • 浅谈在探索数分之路上“数据思维”培养
        • 浅谈在探索数分之路上“数据思维”应用
        • 被割裂的数据思维（古代战争中的应用）
        • 数据产品经理必备思维之——数据思维
        • 数据思维，让决策更精准
        • 5个要点，让你拥有数据分析思维
      • 增长思维
        • 从增长黑客到流量地图，关于增长的4个核心思维（一）
        • 从增长黑客到流量地图，关于增长的4个核心思维（二）
        • 从增长黑客到流量地图，关于增长的4个核心思维（三）
        • 从增长黑客到流量地图，关于增长的4个核心思维（四）
      • 营销思维
        • 互联网营销思维模型拆解，这几点你需要了解
        • 不同时期的营销思维变革
      • 创意思维
        • 产品经理要有的创意思维
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        • 互联网思维到底是什么？
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        • 互联网思维模式下，酒店如何创新生存？
        • 别扯互联网思维了！！互联网绝逼搞不定中国性用品行业！
        • 想搞懂互联网思维，必须读读这10本好书
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        • 从产品经理向人工智能产品经理进阶 | 建立高纬度的学习方法
        • 作为产品经理，这两种学习方法你需要掌握
        • 认知%26学习方法：产品经理如何提升自我？
        • 六年产品经理生涯，我所依赖的学习和成长方法
        • 费曼技巧，一个绝佳的学习方法
      • 学习素材
    • 沟通能力
      • 沟通管理：六步掌握沟通公式，避免“开口即跪”
      • 5个基本沟通原则，快速提升沟通能力
      • 产品经理如何培养逻辑与沟通能力？
      • 两个步骤，提升你的沟通能力
      • 互联网产品经理能力矩阵：基本能力之沟通协调
      • 从产品与程序员打架事件，谈谈需求管理的沟通能力
      • 作为产品经理，需要什么样的沟通能力？
      • 从底层逻辑到实践应用，产品经理应该拥有怎样的沟通能力？
      • 9个要点，轻松提高产品经理的沟通能力
      • 从招聘要求看产品经理的沟通能力
      • 产品新人：从职级体系看沟通能力的快速提升
    • 管理能力
      • 个人管理
        • 我是如何建立个人知识管理体系的
        • 产品经理如何加强个人知识管理
        • 手把手带你搭建个人工作、生活和知识管理系统
        • 对产品实习生而言，个人管理应该怎么做
      • 团队管理
        • 产品团队的建设和管理
        • 如何管理新的产品团队？
        • 团队管理三三法则：如何管理好一个团队？
        • 团队管理：如何打造使命感？
        • UED团队应该如何管理？
        • 经验分享：以UED团队为例，聊聊团队管理
        • 领导者如何做好团队管理、团队激励？
        • 看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（基础篇）
        • 看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（目标管理）
        • 看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（沟通方法论）
      • 项目管理
        • 项目管理基础：什么是项目管理？
        • 项目管理：产品经理如何进行项目管理？
        • 管理项目究竟在管理什么？
        • 职业迷茫：项目管理的前路在哪里？
        • 如何快速从0开始系统学习项目管理？
        • B端产品如何做好项目管理？
        • 完整版项目管理经验分享：产品经理如何做项目管理？
        • 产品经理必会：项目管理流程
        • 产品经理必备技能之项目管理
        • 产品经理学项目管理01：产品经理为啥要学项目管理
        • 产品经理学项目管理02：万物皆项目
        • 产品经理学项目管理03：项目与运营（业务与职能）
      • 产品管理
        • 产品管理全面解析
        • 产品管理流程及规范1：产品需求来源、收集、管理、优先级确定及迭代规划
        • 产品管理流程及规范2：产品规划及相关文档
        • 产品管理流程及规范3：产品原型设计
        • 产品管理流程及规范4：PRD文档撰写
        • 产品管理流程及规范5：版本命名、验收规范、发版管理
    • 商业能力
      • 商业分析
        • 商业分析3步走！解决问题是关键
        • 商业分析的能力
        • 商业分析能力有多么重要！
        • 商业分析能力是怎样炼成的？
      • 商业战略
        • 企业成功的三大法宝：战略、商业模式、战术
        • 商业模式VS盈利模式，有何不同？
        • 用三分钟时间，让你彻底明白什么是商业模式！
        • 商业模式VS企业战略，你还傻傻分不清楚吗？
        • 一个战略的诞生（上）
        • MVP方法论：如何借助“商业画布”制定产品战略级商业规划？
  • 技能
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      • 行业研究
        • 行业研究：分析框架与思考维度
        • 行业研究心法：建立系统认知
        • 产品如何进行调查研究之行业研究
        • 行业研究≠市场研究，90%的人都搞混了
        • 干货预警 | 行业研究的基本逻辑和方法
        • 干货分享：早期创业投资如何做行业研究
        • 如何做行业调研和规划？
      • 市场研究
        • 市场调研吐槽大全（不是）
        • 如何做好市场调研？
        • MVP：市场调研方法大全，助你深度挖掘市场需求
        • 如何细分市场？这篇文章就够了
        • 市场细分研究驱动用户精准营销
        • 心得分享：高效市场分析（上）
        • 心得分享：高效市场分析（下）
      • 用户研究
        • 用户研究如何入门？
        • 用户研究方法使用指南
        • 用户研究方法大全
        • 用户研究的价值
        • 解构用户研究
        • 用户研究干货！量化用户研究
        • 用户研究的认知升级
        • 化繁为简用户研究：维度、关系、洞察
        • 用户研究：Think aloud 的使用方法
        • 用户研究：如何利用VoC数据使业务增长
        • 用户研究：观察法的使用
        • 用户研究：如何创建和使用用户画像
        • 用户研究：重新认识用户画像
        • 用户研究体系—产品概念设计详解
        • 用户研究体系—目标群体分类详解
      • 竞品分析
        • 如何写一份打动人心的竞品分析？
        • 竞品分析的六步详拆解
        • 竞品分析竞的是思维
        • 为什么做竞品分析？
        • 关于竞品分析的误区
        • 不做竞品分析，做竞争分析
      • 产品规划
        • 产品规划全面解析
        • 产品规划六步法
        • 这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论
        • 产品规划：构建产品使用场景
        • 产品规划：构建产品价值曲线
        • 做好产品规划，少做无用之功
        • 系统产品规划，需要考虑这些因素
        • 产品规划蓝图：Roadmap长什么样子？
        • 如何进行产品规划？
        • 如何科学的做好产品规划？
        • 全面理解产品规划
        • 完整规划未来技术与产品规划布局战略
        • 产品规划阶段，如何进行市场分析？
        • 究竟到底该如何进行产品分析？
    • 需求处理
      • 产品需求
        • 什么是产品需求？
        • 需求收集：解决需求从哪里来的问题
        • 需求管理：如何有效管理需求的生命周期？
        • 需求分析：运用分析方法甄别实际要做的需求
        • 需求定义：要先了解什么是用户需求
      • 需求池
        • 需求池管理
        • 需求池管理：产品工作的一剂偏方
        • 如何科学管理需求池内容？
        • 需求池到底该怎么入手管理？
      • 需求版本
        • 版本需求管理流程
        • 版本管理，是B端产品最容易忽视的环节
        • 版本管理：“拖延症”患者看过来，这里有药
        • 做好版本迭代管理，给团队一颗糖
        • 产品经理是如何管理版本迭代的？
      • 需求管理
        • 我的需求管理方法论
        • 产品经理如何进行需求管理？
        • Ｂ端产品如何做好需求管理？
        • 超全需求管理指南，教你如何避免翻车
        • 搭讪是产品经理的基本功，需求管理也是！
        • 需求管理之价值复杂性矩阵
        • 需求管理如此重要，如何管理（上篇）
        • 需求管理如此重要，如何管理（中篇）
        • 需求管理如此重要，如何管理（下篇）
      • 需求分析
        • 需求分析过程
        • 产品经理如何做需求分析？
        • 需求分析三层境界，你到哪层了？
        • 需求分析01：如何发现用户需求？
        • 需求分析02：如何判断用户需求？
        • 需求分析03：如何定义用户需求？
        • 需求分析04：如何采集产品需求？
        • 需求分析05：如何评估产品需求？
        • 需求分析06：如何管理产品需求？
        • 需求分析：揭露原型图背后的黄金圈法则
        • 需求分析：如何精准洞察场景中的用户需求？
        • 需求分析：每个产品经理都应掌握的需求核心组件分析
    • 产品设计
      • 产品设计
        • 什么是产品设计？
        • 用户决策与产品设计
        • 我的4条产品设计工作观
        • 剑法修炼篇：探索产品设计
        • 防诈骗APP产品设计
        • 关于APP设计，你需要了解这些高级知识！
        • Web产品设计全新操作指南
        • 产品设计：信噪比
        • 产品设计：冗余、安全与效率
        • 产品设计：边缘情况类型和解决方法
        • 产品设计：抄袭与借鉴
      • APP设计
        • 交互设计
        • 行为设计
        • 导航设计
        • 引导设计
        • 弹窗设计
        • 闪屏设计
        • 搜索功能
        • 加载与刷新
        • 返回与保存
        • 盈利模式
      • 后台设计
        • 一、认识后台
        • 二、产品设计方式
        • 三、流程设计
        • 四、原型设计五大要点
        • 五、单系统与多系统的用户权限设计
        • 六、高效沟通
        • 七、用户故事地图梳理需求
        • 八、搜索的细节
      • 可视化设计
        • 大数据可视化大屏设计经验
        • 数据可视化设计经验分享：城市GDP大屏案例【进阶篇】
        • 大屏可视化设计尺寸高级指南
      • 用户体验
        • 什么是好的用户体验
        • 如何打造超预期用户体验？
        • 如何定期审查用户体验？
        • 如何探索前瞻性的用户体验策略
        • B端产品 | 用户体验量化的三个案例
        • 构建贯穿于产品全生命周期的体验设计
        • 用户体验监控体系的闭环：采集、分析、治理、验证
        • 如何构建用户体验监控体系？
        • 如何打造用户体验
        • 系统解析用户体验
        • 用户体验简知：用户体验五问
        • 用户研究与用户体验，有什么区别？
      • 从0设计App
        • 从0设计App（1）：市场分析-知识短视频行业（上）
        • 从0设计App（1）：市场分析-职场技能教育市场（下）
        • 从0设计App（2）：竞品分析-吃透3款产品看职场在线学习平台
        • 从0设计App（3）：如何用问卷看透人心 (上)
        • 从0设计App（3）：用户访谈造就产品灵魂（下）
        • 从0设计App（4）：用4步管理一切需求，做到心中有数
        • 从0设计App（5）：2个维度构建产品之“道”（上）
        • 从0设计App（5）：如何搭建系统架构和产品结构（中）
        • 从0设计App（5）：2套方法绘制业务、页面流程图（下）
        • 从0设计App（6）：根据流程图4步解决原型稿、交互稿
        • 从0设计App（7）：基于产品定位做 UI 设计
        • 从0设计App（8）：围绕3个目的撰写靠谱PRD（系列完）
    • 产品文档
      • 商业需求文档BRD
        • 用实际案例，手把手教你写BRD
        • “BRD”必须具备的核心要素
        • BRD内容结构分析，小白看了也会写
        • 复盘：B端应该如何撰写BRD？
      • 市场需求文档MRD
        • 如何写好一份MRD文档？
      • 产品需求文档PRD
        • PRD写作系列
        • 高级PM如何规范化的管理产品文档
        • 同一份PRD，如何满足不同受众的查看需求？
        • 产品图
          • 产品结构图=功能结构图+信息结构图
          • 功能结构图、信息结构图、结构图，你还傻傻分不清吗？（上）
          • 功能结构图、信息结构图、结构图，你还傻傻分不清吗？（下）
          • 产品经理需了解的架构图/结构图知识
          • 产品架构图到底是怎么“画”出来的？
          • 一文说清楚3种结构图（功能结构图、信息结构图、产品结构图）
          • 你对信息架构图了解多少？
          • 如何正确的画出功能结构图？
          • 如何正确的画出功能逻辑图？
        • 流程图
          • 业务流程图的绘制流程分享（一）
          • 业务流程图的绘制流程分享（二）
          • 大话业务流程图（一）——什么是业务流程图
          • 大话业务流程图（二）——如何绘制业务流程图？
          • 产品经理必备技能：功能流程图
          • 产品经理必备技能：业务流程图
          • 如何正确的画出功能流程图？
          • 如何正确地画出页面流程图
          • 新手产品如何画流程图？
          • B端产品如何画好流程图？
          • 谈谈页面流程图（附案例）
          • 实例解析业务流程图与产品流程图
          • 如何绘画状态机来描述业务的变化
          • Axure原型加流程图功能的高效结合
          • 如何规范并描绘易于理解的流程图？
          • 以美团外卖为例，区别业务流程图和页面流程图
        • 模型图
          • 用例图这样画，3步让你做需求分析有理有据
          • 详解 UML 用例图画法 %26 用例说明方式
          • ER（实体关系）建模入门指引
          • 如何用ER图绘制业务实体
        • 非功能需求
          • 常见的非功能性需求和应对方式
          • 提需求时，千万别漏了非功能性需求
        • 全局规范
          • B端PRD需求规范
          • 如何把B端设计规范做活
          • 【规范】让你终生受益的文件整理
          • 后台产品交互规范有这篇就够了！
          • 全局UI设计规范手册：精进UCD设计总监第一字典
          • B端组件规范定义撰写
          • 产品需求文档需要遵循的命名规则
        • 善用Axure写PRD
          • 移动PM需要梳理这些流程图
          • 全局规范一个都不能少
          • 彻底丢弃Word和PPT
          • APP文本框通用的输入规则
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          • PM应该知道的APP授权知识(更新了配图)
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