这篇文章介绍了NFT抵押赛道项目CNP的诞生过程。 核心成员：Zoe和Ed 项目时间：2022年6月～8月 撰文时间：3小时

I 关于Ed

Ed是我在爱丁堡大学读研究生时的同学，我们是在3-day start up的聚会上认识的。3-day start up是由爱大商学院的官方社团Launch.ed组织的创业孵化活动，每次会招募大约十几支创业队伍，在三天的时间内完成从想法构建，项目原型和创业路演的过程。

参加3-day start up的同学都是十分活泼健谈的人，在开场酒会的大厅里，大家手持着葡萄酒走来走去，不时发起或者加入一场谈话。当时的我还非常内向羞涩，不喝酒的我端着高脚杯在聚会里显得惶恐不安。我正兀自尴尬的时候，忽然看到对面有一个和我一样局促不安的男生。他有一张偏黑的圆脸，也和我一样端着杯子看着一丛丛去中心化的聊天群迷茫着。有趣的是，隔着人群，我和他的目光相遇，忽然在彼此的眼中读到了极大的共情，我们冲着彼此微笑，然后挤开人群，走到彼此跟前的时候，我们情不自禁地拥抱了一下。（事后想想，这真是一个难以置信的拥抱，就像是两颗处于宇宙边缘的流星，由于孤独的引力，改变了既定的轨道）

我是设计师，Ed是程序员，虽然我和Ed分别参与了不同的创业项目，但是活动结束后，我们仍然保持着友谊：一起选修Product development的课程，去彼此学院的工作室参观，一起去cosmo和china red吃自助餐。

我比Ed提前一年毕业。毕业之后，我回到上海，Ed则继续留在英国完成学业和工作：

  • 2018年，Ed给我留言：他在ConsenSys工作
  • 2020年，Ed说，他存到一笔钱，在爱丁堡的郊外买了一幢独栋房子
  • 2021年，在我迷茫的时候，Ed劝我，和我一起工作吧，后来我们用两个月的时间搭建了加密期货交易平台MySyths
  • 2022年，Ed创办的公司被Coinbase收购，我也恰好离职。Ed说：太好了Zoe，我们在搭建一个新的产品，你有兴趣加入吗？

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I Cora NFT Pawnshop（CNP）的诞生

我正式开展和Ed的合作，是在2022年6月，他负责底层技术架构的搭建，而我则负责Cora NFT Pawnshop的设计。

Cora NFT Pawnshop，简称CNP，即NFT当铺。“Pawnshop”这个名字是我作为一个链圈小白，能够想到的最契合我们所选择的NFTfi赛道的形容词。往往我们对于新事物的理解很难突破既有的认知模型，而取一个与传统情境相映射的项目名也可以很好帮助别人理解我们的宗旨。

什么是NFTfi？

传统的Defi领域，数字资产以加密货币的方式呈现，但是用户最终还是需要将加密资产转换为现实世界的法币，才能进行支付交易。然而随着NFT的出现，为数字资产直接购买数字所有权提供了机会（use programmable money to buy programmable ownership of things that are not money ）。

然而NFT作为不可替代的货币，除了本身具有的交易价值，更多拥有的是收藏价值。用户购买NFT，看中的是其作为收藏品升值的潜力。然而收藏品的缺点在于，其流动性价值很低：除非直接交易，否则它很难提供收益。而NFTfi领域则是致力于为NFT提供流动性的价值，即在NFT持有者不失去NFT的情况下，能够通过抵押NFT的方式为持有者提供现金流。（类似于当铺抵押再赎回资产的方式）

而Cora其中的NFT子项目，就致力于构建非清算的NFT抵押平台，即NFT持有者不会面临失去NFT的风险。我们将这个项目称之为 Cora NFT Pawnshop。

I CNP的产品设计流程

CNP的产品设计流程，可以简单分为四步：

  1. 调研：确定用户画像和产品核心竞争力 （2 weeks）
  2. 架构：确定核心工作流，MVP功能和未来扩展方向 （3 weeks）
  3. 设计：从低保真到高保真的界面设计，以及品牌设计系统的建立 （3 weeks）
  4. 测试：基于可用性的反馈收集和产品改进 （1 week+）

用户画像

作为产品设计师，首先需要明确的是目标用户画像。经了解，CNP的用户们将是数量相对小众的一群人，甚至是机构和蓝鲸用户。他们已经能熟练使用metamask和各种交易所，且购买了各种FT和NFT，每天有一半的时间花在discord上。所以，一个很重要的信息点是，NFTfi的用户不是小白，他们进行的是进一步的高阶NFTfi交易，所以在设计的过程中不需要去科普术语，反而是设计师本身需要更深入了解这个行业的操作逻辑和思维习惯。

当然，设计出一个非专业人士可以无障碍理解的产品，仍然是我们的目标。

产品架构

我偏好从用户角色和目的诉求的角度，梳理产品的架构。CNP的产品架构中有两类重要的用户角色，分别是

  • 借贷人（borrower）
    • 他们通过抵押NFT获得贷款（NFT holder who depoist NFT and get loans）
  • 流动性提供者（Liquidity provider）
    • 他们投资数字资产并赚取利率（invest USDC and earn yield）

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因此，让CNP可持续运行的两个驱动点是：

  • 让借贷人放心抵押自己的NFT资产
  • 流动性提供者获得与风险值一致的回报

而其中涉及的核心功能模块是：

  • NFT Collection展示，风险评估和白名单设计
  • NFT抵押操作和违约机制
  • 资产注入，提取和风险警示机制

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MVP产品设计

当用户角色和核心流程确认之后，便可以方便地确认出多个单线程task flow，并在此基础上进行low-fi page flow的绘制:

Task flow designed by lanqiao (部分) 👇

task flow.png

当低保真原型确认核心功能和工作流之后，设计风格确认和高保真UI的过程则进行地很快，大约两周左右的时间我们便完成了所有CNP核心页面的设计：

Lender-pools.png
Borrower-borrow.png

未来phase的产品规划

由于我们相信NFT的未来将远不止于数字艺术藏品，而是任何白名单数字资产都可以打包成为独一无二的NFT进行交易。因此，在完成MVP的设计之后，我和Ed又花费一周左右的时间，商讨出了可扩展性更强的底层技术架构和UI结构，即理论上我们可以允许用户自主打包数字资产，自定义其交易条款，并支持多种品类的抵押借贷或者投资交易。

1 Earn.png
2 Borrow.png

用户测试

当MVP高保真设计完成之后，用户可用性测试计划也快速确立。测试用户被分为三类，分别是：

  • 非专家用户
  • NFT持有者
  • 以及NFT爱好者（种子用户）

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我们计划在discord，telegram和twitter上发送招募帖，通过calendly进行预约，并通过Google meeting进行远程录屏和测试（和我们的目标用户使用相似的软件也有助于我们理解他们的操作习惯）
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I 然而，CNP面临项目关停

一个项目的诞生需要大量的准备和努力，而其消亡却充满了随机性和不确定性。

为了将CNP项目进行下去，底层需要大量的代码构建工作。事实上，在过去的三四个月中，Ed招募了两位开发同事和他一起工作，为此Ed需要每月支付4万美金。因此，项目亟需funding才能够顺利进行下去。可惜的是，在连续多轮pitch之后，Ed承受着巨大的精神和经济压力，却最终没有获得预期的投资。因而在八月底，我们一致同意关停该项目。

即使项目关停，我也从不觉得这是一次失败的项目，甚至是休整一段时间重新出发，也不失为一个好的选择。

一个针对CNP项目的简单复盘：

  • 链上的创业赛道，尤其是短期内备受关注的新兴赛道，由于飞快的信息传播速度和全球范围内的技能匹配，其产品的进化和迭代速度非常快，因此项目先发性极其重要。（Ed未能获取投资在很大程度上是因为在极短的时间内行业内涌现出了一大批竞品）
  • 工具属性不足以支撑一个产品的持续发展，更重要的是构建一个用户信仰体系。因此，差异化并非来源于功能，而来源于独特的创始产品哲学。作为CNP的产品设计师，我缺乏对于NFT领域的深入洞察和热爱，因而无法构建出基于独特领域认知的产品发展体系，这让我们的产品无法构成差异化吸引力和精神归属感（在众多的产品当中，大众用户寻找的是精神同类，而种子用户则在寻找基于既定价值观的“产品养成感”）。
  • Ed作为技术专家，前期投入过多的资源进行底层技术设施的搭建，以致造成过大的经济压力。日后也许应该尝试进行技术层的MVP设计和阶段性重构设计，以期降低开发成本。
  • 一个项目的成败是一场有限游戏，但是通过短期的共事，增进对于彼此工作能力的了解，则是一场更有价值的无限游戏，这场游戏不仅持续了彼此的情谊，更为未来新的价值创造体系做了准备。

I 附项目协同方式

该项目协作方式为基于Telegram，discord和Google meeting的远程协作，团队成员分别位于英国，墨西哥，和中国。采取敏捷迭代模式，每周进行两次线上实时会议，其余时间进行异步沟通。
项目deck地址：https://docsend.com/view/8f8mh7cvd3dpnfhe