PMP项目管理

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浏览 148 扫码 分享 2023-11-19 16:12:30
  • 问题处理流程
  • 收尾流程
  • 客户不验收的问题
  • 开发生命周期的选择方式
  • 问题题目
  • 更新风险登记册
  • 变更控制
  • 风险或问题
  • 沟通或相关方题目

    问题处理流程

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    收尾流程

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    客户不验收的问题

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    开发生命周期的选择方式

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    问题题目

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    变更控制

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    • 1 PMP项目管理
      • 1.1 引言 引论
      • 1.2 项目运行环境
      • 1.3 项目经理角色
      • 1.4 项目整合管理
        • 1.4.1 制定项目章程
        • 1.4.2 制定项目管理计划
        • 1.4.3 指导与管理项目工作和管理项目知识
        • 1.4.4 监控项目工作和实施整体变更控制
        • 1.4.5 结束项目或阶段
      • 1.5 项目范围管理
        • 1.5.1 规划范围管理
        • 1.5.2 收集需求
        • 1.5.3 定义范围
        • 1.5.4 创建WBS(工作分解结构)
        • 1.5.5 确认范围和控制范围
      • 1.6 项目进度管理
        • 1.6.1 规划进度管理和定义活动
        • 1.6.2 排列活动顺序
        • 1.6.3 估算活动持续时间
        • 1.6.4 制定进度计划和控制进度
      • 1.7 项目成本管理
        • 1.7.1 规划成本管理和估算成本
        • 1.7.2 制定预算
        • 1.7.3 控制成本
      • 1.8 项目质量管理
        • 1.8.1 规划质量管理
        • 1.8.2 管理质量
        • 1.8.3 控制质量
      • 1.9 项目资源管理
        • 1.9.1 规划资源管理
        • 1.9.2 估算活动资源和获取资源
        • 1.9.3 建设团队
        • 1.9.4 管理团队和控制资源
      • 1.10 项目沟通管理
        • 1.10.1 规划沟通管理、管理沟通和监督沟通
      • 1.11 项目风险管理
        • 1.11.1 规划风险管理
        • 1.11.2 识别风险
        • 1.11.3 实施定性风险分析和实施定量风险分析
        • 1.11.4 规划风险应对和实施风险应对
        • 1.11.5 监督风险
      • 1.12 项目采购管理
        • 1.12.1 规划采购管理
        • 1.12.2 实施采购和控制采购
      • 1.13 项目相关方管理
        • 1.13.1 识别相关方、规划、管理和监督相关方参与
      • 1.14 结尾
    • 2 PMP串讲
      • 2.1 第一~三章知识点
      • 2.2 第四章 项目整合管理
      • 2.3 第五章 项目范围管理
      • 2.4 第六章 项目进度管理
      • 2.5 第七章 项目成本管理
      • 2.6 第八章 项目质量管理
      • 2.7 第九章 项目资源管理
      • 2.8 第十章 沟通管理
      • 2.9 第十一章 项目风险管理
      • 2.10 第十二、十三章
    • 3 流程图
    • 4 考试参考资料
      • 璞哥 脑图一
      • 璞哥 脑图二
      • 璞哥 脑图三
      • 璞哥 脑图四
      • 璞哥 脑图五
      • 璞哥 脑图六
      • 璞哥 脑图七
      • 璞哥 脑图八
      • 璞哥 脑图九
      • 璞哥 脑图十
      • 璞哥 脑图十一
      • 璞哥 脑图十二
      • 璞哥 脑图十三
      • 璞哥 脑图十四
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