排列活动顺序

• 概念：识别和记录项目活动之间的关系
• 作用：识别和记录项目活动间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下活动最高效率
• 发生时间：在整个项目期间开展
• 路径汇聚：某进度活动具有一个以上的紧前活动
• 路径分支：某进度活动具有一个以上的紧后活动
• 悬挂（Hander）：某活动既没有紧前活动，也没有紧后活动（需要重新确认活动的逻辑关系）

AON（Active On Node 紧前关系图）

A是D的紧前活动
D是A的紧后活动
G是悬挂

AOA（Activity on Arrow 箭线图）

GERT（图形评审技术）

主要输入：
工具与技术：

• 紧前关系绘图法
• 确定和整合依赖关系
• 提前量和滞后量

主要输出：

• 项目进度网络图（AON AOA GERT）

工具

紧前关系图（PDM Precedence Diagramming Method）

• 紧前活动/紧后活动的概念
• 可用于关键路径法，节点表活动，箭头便是逻辑顺序
• 又称节点法
• 四种逻辑关系
  • 完成-开始（FS）
  • 完成-完成（FF）
  • 开始-开始（SS）
  • 开始-完成（SF）

确定和整合依赖关系

• 四种依赖关系
  • 强制依赖关系（硬逻辑 必须要这么做）：先泡茶，在喝茶
  • 选择性依赖关系（软逻辑 不一定要按照此方式做）：茶道
  • 外部依赖关系：依赖于其他因素。
  • 内部依赖关系：活动之前的紧前关系
  • 强制、选择互斥，外部、内部互斥

提前量和滞后量

• 都是针对于紧后活动而言的
• 提前量（Lead）：提前开始紧后活动，负号标识
• 滞后量（Lag）：推迟开始紧后活动，正号标识
• 注意：时间提前量和滞后量不能改变活动的逻辑关系

输出

项目进度网络图

• 展示项目各进度活动及其互相之间逻辑关系的图形
• 应该附有简要的说明文字，说明排序使用的基本方法

思考：制作网络图的技巧

渐进明细，先粗后细
充分考虑假设条件和制约因素
确认逻辑关系是否可能发送变化，制定多份网络图