如开篇所提,整个创业篇撰写的首要原则便是“不鼓励,但也不反对”,关于为什么“不鼓励”,大家可以完全参考雄辉所提的三点和对他们的解释:

  1. 很多创业的基础条件我们不具备;
  2. 你可能在非常低质量低价值的地方拼尽全力而不自知;
  3. 由 2 带来的,你将可能随之面临的是足以改变你人生轨迹的沉没成本;

1.1 很多创业的基础条件我们不具备:

如果创业是一件困难模式的人生经历,那么大学生创业,则是直接开启地狱模式。创业九死一生,对于学生创业而言,失败率更高

作为大学生,我们大多数不具备的条件有且不仅限于

1. 没有足够的资金

这导致一些需要一定资金铺路作为盈利前的基础成本的项目,在大学生手中更容易失败;

2. 没有足够的资源 (人脉资源、市场资源等)

这将导致大学生在打开市场寻找合作伙伴的过程需要花费更大的精力才能完成,甚至可能无法完成;

3. 没有足够的视野和领域的专业水平

在多数情况下,我们并不具备足够的社会阅历和行业积累,这可能导致:

  1. 我们提出的想法本身就有问题而不自知;
  2. 我们应对不断变化的未知场景更容易找不到解决问题的方案;

4. 不具备对公司运转和管理的深入认知

这将导致我们在实际运作项目的时候,更容易因为缺乏基本的能力而在内部运转上就踩坑而从内部直接失败。

1.2 你可能在非常低质量低价值的地方拼尽全力而不自知:

由于基础能力、视野的缺乏,我们很可能陷入低质量努力的陷阱:

1. 我们对所选择的创业赛道的价值预判具有极大的偏差,你可能拼尽全力可能最后只是验证了一个方向不可行、没有潜力、或者天花板极低。

这个观点很可能是在你有足够阅历后通过认知或经验就能直接判断出来的。

比如,你可能拼尽全力去实践了一年校园O2O快递项目,可能最后发现供给需求都不稳定,导致用户满意度和留存度都很低;为此你可能发现需要实际需要注入专业的供给人员维持平台运转;这之后你发现项目直接变成重资产项目,盈利计算模式也随之发生改变,本来的净收益项目变得难以获利,这个项目陷入死局。

但是若你提前看到过众多O2O项目如何倒闭之后,你本就可以基于倒闭的O2O项目分析出这些问题,并且提前否决掉这个项目,以及你节约对应一年的时间投入。

2. 即便仅仅以锻炼为目的,同样由于我们大多没有很多的基本经验,导致一些本应该作为基本方法论的知识,需要自己从零开始进行摸索和总结。

比如,由于缺乏公司经验,几乎所有职场/公司运转相关的事情我们都需要从零开始经历,你可能需要花费大量的时间进行自己摸索和踩坑从而知道正确的做法。

然而,这其中又有很多是经历一份正经的工作甚至只是校园项目就可以高效获得的。

引用查理芒格于哈佛毕业时提出“避免过上幸福生活的芒格四味药”的其中一点作为本小节结尾:
“尽可能从你们自身的经验获得知识,尽量别从其他人成功或失败的经验中广泛地吸取教训,不管他们是古人还是今人。”

我们需要拼尽全力与通过实践得出真知。但是如果可能的话,我更鼓励从已有的经验中进行汲取“真知”

1.3 你将面临的是可能足以改变你人生轨迹的沉没成本:

大学时间是自由的,充足的,同时也是有限的。你的全情投入将意味着你对所有其他选项的放弃

这其中至少包括:

  1. 你可能没有时间兼顾你的成绩和其他指标,从而失去大三的保研机会,好的交流项目;
  2. 可能你做的事情与你的专业技能是冲突的,从而失去了专业上的好的实验室和后续的实习机会;
  3. 你可能没有办法兼顾你的其他目标,比如准备出国读研,考公务员等;

这些事情都有对应的timing的,如果你没有及时做,等到对应的申请到来时,你将更难达到对应的目标。