Vol.23 | 人性的弱点_思维周刊_第 23 期 - 图1



摘要:人性中是有弱点的,比如随口指责和抱怨、下意识反驳不同意见以及逃避错误。这些弱点是人性的原始反应,是没有理性可言的,一味的顺着人性来处理社交问题,使人际关系变得糟糕的根本原因。因此要克制住人性的弱点,转换思维方式。
归类:#心理学


人性中是有弱点的,比如随口指责和抱怨、下意识反驳不同意见以及逃避错误。这些弱点是人性的原始反应,是没有理性可言的,一味的顺着人性来处理社交问题,使人际关系变得糟糕的根本原因。因此要克制住人性的弱点,转换思维方式。


🌵 | 人性中有哪些弱点会导致人际关系变差?

  1. 随口指责和抱怨。
  2. 听到不同的想法时立即反驳。
  3. 逃避错误。

🥦 随口指责和抱怨

卡莱基认为,多数人都无法保持持续的理性,人性中充满了各种情绪偏见和虚荣。当你指责别人的时候,他的偏见虚荣、自我保护意识都会站出来为自己辩护。99% 的人在做错事情时,都不愿意自我批评。书中讲了一个例子,一位资深的监狱长发现,即便是监狱中的罪犯,也很少把自己认定为真正的罪人。他们每个人都认为自己有足够的理由杀人放火。

卡耐基有个非常恰当的比喻,他说“我们对他人的指责就像是家养的鸽子,虽然放出去了,但它总是会飞回来的。”所以,每次开口指责或者抱怨之前,要克制住人性的冲动,想一想你的指责将来会以各种方式回到你的身上。并且指责解决不了任何问题,只会招来怨恨。指责和抱怨是傻瓜都会做的事情,但是理解和宽容却需要好的修养和自制。

🥦 听到不同的想法时立即反驳

当听到不同意见时,人们多数情况下会不假思索地反驳,以此来获得表达自我的机会。谈论和表达自我可以使人在心理上获得极大的满足。

卡耐基认为,赢得争论的唯一方式就是避免争论。当你争论时,你会发现即便你有 100% 的正确理由,对方也不见得会服你,争论的结果往往是对方更加肯定自己的想法了。本杰明富兰克林说过这样一句话“如果你要做一个争强好胜的人,或许你能赢上几场辩论,但这种胜利最终都是没有意义的,因为你失去了他人的好感。”

我们要欢迎不同的意见,不但欢迎,还要感谢,因为这个不同的意见很有可能让你避免犯下大错。

🥦 逃避错误

我们在工作和生活中,难免会出错。怎样处理这些错误呢?就是尽快弥补问题,并且真诚的道歉。但是人性的弱点就在于,即便你知道什么是应该做的,你也不想面对做错事的后果。所以人们会一再逃避错误,为自己的错误辩解,后果只能是错上加错。

卡耐基说,“越是一个傻瓜,自我辩护的态度就会越激烈,而越是有修养的人就越是敢于承担错误。”

实际上态度真诚的认错往往都会得到原谅。如果你一不小心出了错,那么一定不要被人性左右,不要辩解,勇敢的承担错误,用理性来解决问题才是最好的选择,否则折磨的只能是自己的内心。

那换个角度,当他人出了错误,如何正确而不伤感情的谈论错误呢?卡奈基认为,在谈论他人的错误之前,不妨先承认自己的问题。他举了一个例子,当一个父亲发现自己的儿子在吸烟,他该如何应对呢?这位父亲没有直接警告他的孩子不准吸烟,而是告诉孩子自己是如何染上烟瘾并且深受其害的,由此引出话题。最后孩子欣然接受了父亲的建议。


🌵 | 如何克制人性的弱点?

  1. 换位思考。
  2. 善于倾听。
  3. 让人感受到重视。

🥦 换位思考

书中讲了这样一个段子:卡耐基喜欢钓鱼,他说他喜欢吃水果和蛋糕,但是钓鱼的时候绝不会用水果和蛋糕做鱼饵,因为鱼只喜欢吃虫子。钓鱼时你应该研究鱼喜欢吃什么,而不是把你喜欢吃的东西拿去喂鱼。

很多时候寻求帮助的过程和钓到一条鱼的过程是异曲同工的。在开口之前都需要想清楚这样一个问题:要做些什么,才能让对方产生兴趣,才能满足他的需要,然后心甘情愿地帮助我。

一位哈弗商学院的院长说过这样的话,每到谈判之前,我都会在对方的半办公楼前面来回走上两个小时。这样我就可以有足够的时间从对方的立场和我自己的立场上,把我们各自的需求和想要的结果全都想清楚。

🥦 善于倾听

表达自我是人类重要的天性,我们常常滔滔不绝地表达自己的想法,以至于很少在意他人的感受。卡耐基说要善于倾听,并不是简单的听对方说什么,而是在听的时候理解对方,照顾对方的感受。

法国的哲学家拉罗什夫科说过这样一句话,如果想要和一个人结仇,就努力让他觉得你比他强得多。如果想和一个人交朋友,就让他感到他比你更出色。

书中讲述了这样一个故事,一次宴会上,卡耐基碰到一位非常有名的植物学家,卡耐基从未接触过这样的人。他对这位植物学家充满了好奇。他认真的听植物学家讲大麻和土豆的故事,还向他请教了温氏花园的管理方法。卡耐基听得非常投入,甚至连宴会结束都没有发觉。最后告辞的时候,植物学家大大称赞了卡耐基,说他是最有趣最健谈的人。但事实上,卡耐基从头到尾没说过几句话,他只是认真的听,并且越听越入迷。植物学家感受到了卡耐基的入迷。所以越讲越兴奋。

可以说倾听是对他人最大的恭维,倾听的力量还不止于此。

当一个人遇到痛苦时,我们的第一反应常常是安慰他或者提建议。但实际上在这个时候,听听这个人想说什么,引导他说出想说的话,才能真正的帮助他释放压力。这样一来,对方也会感受到你的真诚和用心,进而收获一份珍贵的友谊。

🥦 让人感受到重视

美国教育家杜威有句名言:人类内心深处最重要的欲望是实现对重视的渴望。在著名的马斯洛需求理论中,人类最高层次的两个需求就是被尊重以及自我实现。

如何正确的表达对别人的重视呢?

  1. 努力记住每个人的姓名。
  2. 真诚的赞美对方。
  3. 真诚的关注对方的需求。

🌵 | 如何提升自己的人际影响力呢?

  1. 求同。
  2. 参与。

🥦 求同

如果你想让对方与你统一战线,就一定要始终强调你们的共同目标,千万不要一开口就讲有矛盾的地方。

一位美国的心理学教授欧菲斯托说,“当一个人说出了“不”字时,他所有的人格尊严都要求他把“不”字坚持到底,即便他后来感觉到不对劲,但他的尊严也绝不允许他改变,只能坚持下去。”因此,说服一个人,从一开始就不要给他反对的可能。

在沟通当中遇到不同意见时,不要直接反驳对方,而是用大家都同意的观点逐步说服对方。

🥦 参与

卡奈基认为,说服一个人最好的方法就是把这个想法变成他自己的意愿。比如说当你有一个好的想法希望得到某个人的认同时,不妨让对方参与进来,对你的想法提意见,把它变成这个想法的一部分。这样一来,不用费任何脑筋,对方就能积极主动的向你的想法靠拢。

我们谁也不愿意被人强迫着做一件事情,都更加喜欢由自己来作出选择。当别人的想法变成自己的想法时,我们会加倍呵护这个想法。


🌵 | 总结

人性中是有弱点的,比如随口指责和抱怨、下意识反驳不同意见以及逃避错误。这些弱点是人性的原始反应,是没有理性可言的,一味的顺着人性来处理社交问题,使人际关系变得糟糕的根本原因。因此要克制住人性的弱点,转换思维方式。

首先学会换位思考,理解对方的感受,帮助对方获得他的所需。

其次用心倾听他人说话,给他人表达自我机会。

再次要真诚的欣赏和关心,让对方感受到我们的重视。

最后还要记住两种,说服他人的法则,求同法则和参与法则,始终强调与对方的共同之处,引导对方积极参与我们的想法,这样既能够有效说服对方,又可以避免争论。