产品开发流程

产品经理负责这个整个产品的从0到1。
一个产品或功能是由需求演变而来，一开始产品经理负责收集整理需求，需求从哪里来呢？从老板、上司、竞品分析、用户反馈、自己的想法等这些渠道。
我们整理完需求呢就要把需求变成功能，产出功能，设计原型、文档，沟通设计师、研发人员，产品经理做一些功能性的测试，上线在线更新是研发人员，app在平台上发布，这一步很有可能是产品经理去发布。
产品上线后要分析数据、整理用户的反馈，分析什么数据呢，就需要在做产品前就要想到要分析什么数据，应该把这部分需求写到需求文档中，研发人员会做一些数据的检测，根据这些数据产品经理就会在进行需求功能的更新。
大型公司设计原型就由交互设计师，大部分都是由产品经理设计原型。设计师最终设计效果要经过产品经理的审核，如果不满意有权利要求改进，有些文档中不清楚的也需要和设计师和开发人员进行沟通。
如果小需求一般不是由测试人员进行测试，比如文案、颜色等，都有产品经理测试。
如果在数据分析时发现自己的一些数据需求忽略了或想加入一些新的数据分析指标，也可以和技术人员反馈，让他们帮你拿到新的反馈。