什么是项目
项目 是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目管理的重要性
项目管理 是运用各种相关技能、方法和工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
项目、项目集、项目组合及运营管理
运营管理 ： 重点管理那些把各种输入（如材料、零件、能源和劳力）转变为输出（如产品、商品和（或）服务）的过程。
指南的组成部分
项目管理的商业文件
项目商业论证 和 项目效益管理计划
- 项目商业论证/项目商业文件 是在项目立项之前就完成的，所以它并不属于项目过程文件；
- 项目商业价值 ： 有形收益 和 无形收益；
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