项目管理数据和信息、分析方法和知识管理

数据、信息、报告

三种常用的数据分析方法

• 备选方案分析：多种方案中选择最优
  做项目计划时，实现同一个功能可能有多个方法，我们需要对比分析哪个方案最合适；
• 趋势分析：根据已知情况预测未来发展
  根据现在的情况，不做对应的调整，预测未来可能的情况。
  例如：进度delay了，团队的水平也有限，也快不了，根据现在的情况，预测未来整体工期会delay多少天，在什么时间能完成。
• 偏差分析：实际执行与计划的偏差
  出现偏差，如何弥补和追回实际和计划之间的偏差。
  例如：现在成本超支了20万，我们进行分析，发现其中的问题，并在未来想办法弥补这20万的偏差。

知识管理

• 显性知识：容易被梳理和传递的知识；
• 隐形知识：不容易被整理的，通常是经验、敲门、洞察力等难以表达需要时间和事务沉淀的知识；