什么是整合管理及它的发展趋势

整合管理的发展趋势：

整合什么 ？

• 资源分配：搭团队、分工；
• 平衡竞争需求：摆平冲突、矛盾；
• 研究各种备选方案：收益、风险整合；
• 为项目目标裁剪过程：49个过程取舍、怎么搭？
• 知识领域之间的关系：进度、成本…

敏捷场景中的整合管理

• 范围动态：
  工作范围中不但内容可以变，优先级也可以变；
• 过程精简：
  一切不为用户创造价值的活动都是浪费；
• 状态可视：
  原型设计、看板、燃尽图、实际效果展示
• 质量内建：
  测试驱动开发（TBD）、结对编程、一次把事情做对
  TBD：开发之前就编写好测试用例，甚至是自动化测试的脚本，然后朝着最终的测试目标进行开发；
• 团队自组织：
  去中心化、高效互动、民主氛围、集体决策

虽然敏捷和常规项目的整合管理特点各不相同，但核心都是为了项目和团队能够形成统一的标准，达成共识高效的完成项目。

整合管理的过程：

1. 制定项目章程；
2. 制定项目管理计划；
3. 指导与管理项目工作；
4. 管理项目知识；
5. 监控项目工作；
6. 实施整体项目变更控制；
7. 结束项目或阶段；