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这几天看了很多作品集，如果我是面试官，绝大多数设计师作品集都在阿里P5左右，
极少数同学作品在P6，但是现在阿里招聘都是P7这个级别的，很多设计师都有一个
共性问题，作品集只有设计效果图，没有任何设计推导逻辑，也很多人私信我如何推导，
我简单分享下。

设计逻辑里面有五种：

  • 提案逻辑
  • 汇报逻辑
  • 评审逻辑
  • 分享逻辑
  • 总结逻辑

很复杂，今年我会抽空把这个系列写出来，让大家都学会，今天我不展开，我只给大家说下视觉逻辑推导是什么样，大家可以按照这个框架去做：

  1. 项目的背景（一句话让面试官，知道你们产品是干嘛的，如何赚钱的）

  2. 项目改版的目的（做这个需求，你肯定要基于商业目标出发）

  3. 根据前两步你的设计主张是什么（就是设计调性，风格关键词）

  4. 基于第三步关键词，你可以提炼出色彩，板式，材质，也就是我们常说的形色字构质

  5. 方案设计 上述这五步，

就是你和其他作品集拉开差距的思维逻辑，当然这只是视觉推导逻辑，附图我放了一个之前我好朋友，在天猫的做两个项目的截图，
大家仔细感受下。项目虽然很老了，但是方法都是一样的，这个方法适用于任何设计，无论平面设计，电商设计，还是品牌营销设计，
包括我们双11的推导也是这套思考，后续我会在星球里面给大家详细分享这块经验。

PS：在设计日记，点赞是种态度！

设计经验

看了很多大家的作品集，我也想让大家和盖哥帮忙提些建议。
背景：19年零基础转行，作品集也是那个时候做的，目前做了4个月的UI。 计划今年9月份换工作，解决异地恋问题。 想请教的问题有：
1、公司的产品感觉拿不出手、放不进作品集怎么办？
2、练习作品没有上线、没有数据，怎么让面试官认可？
3、后续的方向想做APP的视觉和动效，有没有建议需要补充的内容？
4、现有作品集存在的问题？ 公司产品拿不出手的主要原因有：
a、公司主要业务是B端SaaS系统，之前设计师做的。（但老板不想改版，目前我以维护为主。）
b、老板对设计干涉多且强势，但审美不怎么样。（比如他认为界面上都是蓝色不行，一定要冷暖色搭配。）
c、没有用户数据，无法为设计依据做支撑。
（刚做了小程序，老板说了要做什么功能，就让产品出原型了。 我们就抓紧按着原型出设计稿，要求3天做完设计稿、60张页面。 现在做完几周了，但1个正式用户都没有。。。）

简历作品

1.公司产品拿不出来，完全可以拿来回锅肉，重新回锅重新做，项目因为有商业限制，技术限制，
各种限制这种情况下一个产物，所以你可以基于那些功能，抛弃一切，按照你想法去做，体现你
的设计主张，风格和调性完全没问题，比天马行空的概念设计好，因为你是有业务属性参考的，所以这样去处理。

2.没有数据，你可以这么说，小公司数据不太成熟，目前你做完后，会在app上投放用户体验问卷，问卷里面会让用户填写满意度调查，目前通过这种方式来进行设计验证（这个方法支付宝也在用），这样回复即可，对方也不会为难你，没有说谎，同时还说的一个正确的方法。

3.后续想做APP设计，那么你就必须注意作品集的比重了，需要APP占比60%，营销30%视觉冲击力的10%，这样整体好点。 OK，来说作品集问题，如果我是面试官，整体评价作品只有界面没有任何分析和推理逻辑，作品或作品集排版不美观、有大的视觉原则性问题，阿里P5层级，

具体问题如下：
1.篇幅上：我翻到第十二页才看见一张效果图，前面基本没有任何必要的废话，推导那么多。方法没错，但是运用不合理，没有任何逻辑关联在里面，你看你提出的问题，年轻用户少，留存率很低，后面解决方案都是说产品功能去了，然后后面又说页面设计模块标签去了，混乱到极致。理想情况下，面试官会希望你的设计方案都是对应前面提到的问题。因为我们有痛点a，所以最终得到了设计方案A；因为我们有痛点b，所以最终得到了方案B。你方案没有任何映射关系，你自己改改吧。
2.风格上，很多基础的原则问题，对齐板式图标细节都不够精致，一看平时审美就不足，看的也少，工作之余做练习就更少了，风格也不够主流，就一个扁平化符合，设计趋势亮点完全没有看见。这个需要不是一朝一夕，是需要你大量时间去学习和成长的，今年这里好好打卡设计灵感，和作业吧，成长多块取决于你工作外的8小时在干嘛。我之前工作外我每天写文章，看大量书，你也是可以选择一个你喜欢的。
3.板式上，照片去掉，封面不要用插画，尽量走简约苹果风格，参考下韩国设计团队包装板式Plus X Creative Partner
1 小时前