详细考虑以下这些场景:

    坐在电脑桌前,还没打开电脑,脑海中就浮现出一大堆事要处理,上班就提不起精神,周一综合症又犯了;

    又到了一年年底,该写年终总结了,却不知道如何下手,因为项目过程的记录少之又少;

    每月计算产出以及工时间的时候,非常苦恼,到处翻记录,像一个初入行不合格的会计;

    突然来一个会议,领导突然安排给你一个事情,突然同事叫你去吃饭,每天夹杂了一个又一个突发事件;

    明明这个项目是自己从头到尾跟进的,但让你完整的跟别人讲出来却发现很有难度。

    啊,我真的感觉好累呀!

    造成这种情况的原因是我们大脑的认知资源被占用了太多,就像电脑后台运行的程序吃掉了你电脑的CPU,当你打开工作软件做正事的时候,发现ps卡了,word卡了。

    同理我们聚焦在我们工作的时候,大脑的后台还在处理着这些杂事(什么还没交付,四点开评审会议,今晚要陪女朋友吃饭),这些杂事并没有被清除,而是放在隐秘的角落,一点点占据我们更多的认知资源。

    我们把我们需要聚焦工作的脑力活动叫做「显性认知」

    那些无形中占用我们脑力思考的活动叫做「隐性认知」

    #01

    写下来

    那怎么才能释放这些被占用的隐性认知资源,最简单的方法就是把工作中要处理的事写下来,尤其是那些需要你处理的、未解决的事情。

    你是不是有这种感觉,当有些杂事还没处理的时候,它们总是飘到你的脑海,你渴望去解决它们,但是你又不能立即有时间精力去处理,这让你无法真正专心,无形中形成无形的压力,让你觉得工作好心累呀。

    写下来的过程就是清空大脑「隐性认知」的过程,给大脑释放了我记住了这件事的信号,你放心吧,这些认知资源可以释放了。

    我自己在开始尝试写作记录的时候,能够坚持下来也是因为在写作梳理的过程中,能够把总是在午睡、睡觉之前扰乱大脑的天马行空的想法记录下来,梳理清楚,将思维重新归零,大脑清空。

    比如我在写完这篇文章,自己如何做项目笔记就更清晰了。

    那种把大脑清空的「神清气爽」的感觉课真令人着迷。

    #02

    为什么做项目记录

    设计师在工作中【如何做项目笔记】 - 图1

    从混乱到有秩序

    让我们的大脑从混乱到有秩序,释放更多的认知资源,让我们有新的时间和精力去探索新的知识,刷新自己的认知。

    大脑不是移动硬盘,而是CPU。将储存信息交给工具,大脑用开思考。

    成长的闭环

    除了解决我们专注力的问题,记录解决问题的过程,并尽量养成定时复盘的习惯,不再发愁周报、月报和年度总结怎么写。

    每一次记录和思考,提升了我们解决问题的能力,不停的梳理思路会让思路更清晰;

    很多时候很多人想的很多,写东西却写不出来,在写的过程中,结构性表达能力潜移默化的提升;

    这都是我们个人能力提升的过程。

    #03

    我的记录模版

    设计师在工作中【如何做项目笔记】 - 图2

    3-1、工作拆解

    将一项大工程拆解成可执行可评估的模块,将工作分解的过程也是释放认知资源,减少工作难度的不可缺少的步骤。

    3-2、解决过程

    将我们工作中遇到的问题逐一记录,并记录对应的解决方法。设计就是解决问题的过程,将每一次解决方案复盘沉淀,都是我们工作的宝贵经验。

    3-3、工作需要

    工作中总涉及到工作量、工时统计的杂事,通过记录定期计算,不再为琐事烦恼。

    3-4、项目管理

    每个人工作中都是多项目并行,通过一个文档记录,减少跳转成本,更方便我们繁忙的工作中一目了然的管理。

    3-5、复盘总结

    工作中的难点,突发的设计灵感,每次被接受的设计方案,不仅能在这次项目释放光彩,同样也适用于下次的项目,沉淀成可复制的方法论,不断修正完善。

    提升工作效率的同时,个人能力也不断精进,我们的竞争力也在不断提升。

    设计师在工作中【如何做项目笔记】 - 图3

    #04

    如何记录呢

    设计师在工作中【如何做项目笔记】 - 图4

    4-1、碎片化记录

    将信息文字化

    我们在评审中的反馈,修正优化的建议;我们在解决问题过程中,被资料的一个点击中的灵感;所有帮助我们解决问题的信息都可以被记下来。

    先记录后整理

    可以先记录关键词,然后再调整语序逻辑,把想法和口头沟通转换成文字的过程,是我们对信息的一次加工和梳理。

    从简单的记录开始,一开始写的可能不像专门写作人写的那么完美,先完成再完美。不能拖延,很多时候让那个时刻,你的灵感想法你都忘记了!记录下来,保留下了这个想法,又减轻了大脑的负担。

    4-2、分析归类

    信息归档

    在和同事沟通项目的过程中出现的问题,这些可能存在聊天记录、邮件等场景,梳理出来可以减少我们的查找成本。

    梳理归类

    将记录的信息归类整理,是属于产品业务问题还是沟通协作中的问题,可以让碎片化的信息成体系,也更方便我们文档管理。

    碎片的信息结构化,脑子是个好东西,省着点用。

    4-3复盘总结

    定期总结复盘能力,提升结构化思考和表达,形成可复用的标准化流程。

    复盘总结可以以时间的维度,例如:日复盘,周复盘、月复盘等;

    也可以以项目的进度复盘,例如:关键里程碑

    也可以根据记录的维度,例如:沟通协作常见问题、交互问题、设计协作问题等

    举个栗子

    设计师在工作中【如何做项目笔记】 - 图5

    希望对你有帮助,添加Sherry微信:zsherry668,可以分享我制作的模版哦