方式：

1.分析研究各级各类学校的门户网站；（“校-机构设置”和“部门-组织架构”）
2.政策；
3.论文；

目的：

1.了解学校组织机构概况，建立学校管理全貌认知；
2.了解各部门职责和工作协同方式，挖掘新需求；

价值：

1.产品规划
2.顶层设计咨询服务：eg：华中师范大学的专家咨询委员会和用户咨询委员会；

学校是一种什么样的组织？

https://zhidao.baidu.com/question/69498961.html
学校行政系统+学校教学系统+学校后勤保障系统三部分
事业单位

民办学校是指国家机构以外的社会组织或者个人，利用非国家财政性经费，面向社会依法举办的学校或其他教育机构。民办学校包括实施学历教育、学前教育、自学考试助学、其他文化教育的民办学校及民办教育机构，以及实施以职业技能为主的职业资格培训、职业技能培训的民办学校及民办教育机构。

行政系统、后勤系统：明确分工、鲜明的权力等级关系、各项规章制度、严明的上对下的控制。
教学系统：松散、独立
需要人本关怀的组织；有多重目标的组织；

学校级机构设置-大学

北京大学

https://www.pku.edu.cn/group.html

治理机构	学部与院系	管理服务	研究机构	产学研	医学部	深圳研究生院
学术委员会学位评定委员会校务委员会监察委员会教职工代表大会	理学部信息与工程科学部人文学部社会科学学部经济与管理学部医学部跨学科类	职能部门挂靠单位群团组织直属、附属单位	实体研究机构科学研究基地虚体研究机构	校办产业产学研结合
	不再列举下级

内蒙古工业大学

http://www.imut.edu.cn/zzjg/dqbm.htm

党群部门	教学单位	行政部门	教辅单位
党政办公室党委组织部党委宣传部党委统战部纪检监察处党委学生工作部、学生工作处校工会校团委离退休人员工作处	机械工程学院化工学院能源与动力工程学院材料科学与工程学院土木工程学院信息工程学院电力学院理学院马克思主义学院经济管理学院外国语学院建筑学院人文学院轻工与纺织学院矿业学院创新教育学院国际教育学院（国际合作与交流处、港澳台工作办公室）航空学院数据科学与应用学院工程训练教学部体育教学部	教务处科学技术处人事处研究生院计划财务处招生就业处国有资产管理处后勤管理处基本建设规划处保卫处产业技术转移中心	发展规划与政策研究室（高等教育研究所）图书馆信息化建设与管理中心教学促进与教师发展中心招标采购中心内蒙古工业大学学报

学校级-初中

某初中组织架构

培训机构-校区

培训机构-校区的组织架构与岗位职责
每一个运营正常的校区都会有一个校长，校长处于校区管理的决策层，校长下面则设有六大部门，分别是市场部、咨询部、学管部、教学部、行政部、财务部。
市场部门包含了市场主管、运营主管、市场专员、运营专员等。咨询部门包含了咨询师主管、普通咨询师、咨询专员等。学管部门包含了学管部主管、学管组长、学管专员等。教学部门包含教学主任、教学组长、各科教师、教师助理等。行政部门包含行政人事主管、行政专员、后勤、学管师等。最后的财务部则简单包含了会计、出纳。
（1）校长岗位职能：对学校整体发展方向进行规划；为学校制定与业务运营相适应的战略；学校管理部门关系维护；对经理或主管级人员的绩效考核；日常行政事务的处理
（2）教学主管岗位职能：合理的安排教学部门的工作计划并监督执行；招聘、培训和管理教师队伍；负责组织教学部的业务学习、教学研究；制定教学服务的规章制度与流程。
（3）教师岗位职能：能理论联系实际，不断提升自己教学水平；严格执行教学计划，认真编写教案，组织好课堂教学；负责学生管理及出勤情况；负责各项教学服务的执行；配合教学部负责人搞好其他教学管理工作。
（4）市场主管岗位职能：定期向校长汇报并沟通市场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况；扩大培训中心宣传的覆盖面；配合教学部门，及时掌握有关市场宣传的反馈信息；组织实施招生计划；撰写开发市场方案。
（5）校区咨询师岗位职能：通过各种渠道挖掘学员资料，对有意向的客户做好跟踪回访；做好电话咨询与上门咨询的工作，接待好前来咨询的家长，及时向客户进行答疑；认真贯彻机构市场主管规定和实施细则。

信息化部门组织架构

华中师范大学信息化办公室

http://nisc.ccnu.edu.cn/
信息化办公室下设8个部门：校务服务中心、综合事务部、发展与项目管理部、网络与系统部、数据与研发部、数字教育资源中心、校园卡与ITS中心和教育技术应用与服务部。

各部门职责：http://nisc.ccnu.edu.cn/bmgk/jgsz.htm
校务服务中心/网上办事大厅 http://ehall.ccnu.edu.cn/hzsf_portal/index