范围，质量，成本关系（5，6，7）

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指导方法
名词变动词
用pdm先后顺序,
估算单个活动时间
整合三个计划 ，

1 防止进度无序变更
2 查看当前进展是否符合预期

6.1 规划进度管理

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6.2 定义活动

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活动与活动属性关系

类似于wbs与wbs词典关系

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6.3 排列活动顺序

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6.4 估算活动持续时间

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资源日历，（有的人可能不是全部干你的事）

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期望时间 (to+ 4*tm+tp)/6
标准差：(tp-to)/6

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最准确，最耗时

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1.5w算 应急储备
5k 算 管理储备

6.5 指导进度计划

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规划项目进度。规划关键路径
延误研究关键路径上

解决帕金森定律

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赶工就是加班，是需要给钱的。

有钱就是赶工，没钱就快速跟进，没说就是赶工

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基于系统中各部分的情况，计算出整体的情况。例如以下

方差是标准差的平方

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敏捷
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更加注重短期规划
每个每个迭代早期开展迭代规划会议，后期开展评审和回顾会议
敏捷采用类比估算

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只有里程碑
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只有活动

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蓝色是已经完成的。橘色线条 逻辑关系
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