7.1 规划成本管理：

是确定如何估算，预算，管理，监督，和控制项目成本的的过程

1 输入：

  1. 项目章程
  2. 项目管理计划
  3. 事业环境因素

  4. 组织过程资产

    2 工具与技术：

  5. 专家判断

  6. 数据分析

  7. 会议

    3 输出：

  8. 成本管理计划

7.2 估算成本：

1 输入：

  1. 项目管理计划
  2. 项目文件
  3. 事业环境因素
  4. 组织过程资产

2 工具与技术：

  1. 专家判断
  2. 类比估算
  3. 参数估算
  4. 自下而上估算
  5. 三点估算
  6. 数据分析
  7. 项目管理信息系统

  8. 决策

    3 输出：

  9. 成本估算

  10. 估算依据
  11. 项目文件更新

7.3 制定预算：

1 输入：

  1. 项目管理计划
  2. 项目文件
  3. 商业文件
  4. 协议
  5. 事业环境因素

  6. 组织过程资产

    2 工具与技术：

  7. 专家判断

  8. 成本汇总
  9. 数据分析
  10. 历史信息审核
  11. 资金限制平衡
  12. 融资

3 输出：

  1. 成本基准
  2. 项目资金需求
  3. 项目文件更新

7.4 控制成本：

1 输入：

  1. 项目管理计划
  2. 项目文件
  3. 项目资金需求
  4. 工作绩效数据
  5. 组织过程资产

2 工具与技术：

  1. 专家判断
  2. 数据分析
  3. 完工尚需绩效指数

  4. 项目管理信息系统

    3 输出：

  5. 输出

  6. 成本预测
  7. 变更请求
  8. 项目管理计划更新
  9. 项目文件更新