11.6写作训练：团队 如何打造极有战斗力的小团队？

    陈标：

    定位，在一个团队中，若是定位不明确，努力就容易踏空，我在大学的篮球队里，我是最高的，我的定位最好就是中锋了，其他位置都有各自适合的人选，这样组合才能让本来都不强的个体，发挥出超凡的水平。

    五心:野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心，这五个维度都是我需要好好培养的。

    口号:我是长期主义者，可以振奋人心，让自己充满干劲，有明确的方向:读书、锻炼、投资、帮朋友、陪家人…

    复盘，总结自己，今天的我觉得昨天的我很傻，那就是进步，没有这种感觉，就没有进步。

    团建，努力发挥自己在团队中的作用，服从命令，敢于行动，努力锻炼自己。

    陈小熊：

    【学到的点】

    1.为何定位很重要
    思考：我的定位成为践行群一个超级节点，以写作为突破口。成为践行群持续写作的人，并聚集写作的人一起来相互鼓励、相互监督一起提高彼此的写作水平。

    2.怎么样挑选团队成员

    思考：一只猫的五心“野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心”。

    践行群各个立志实现财富自由，王班长3年前，在得到《通往财富自由之路》听笑来话投资美股gafata组合，实现了3万变100万增长；有的立志定投7年增长10倍。

    大家做事情第一个先想到和践行群的人做。选择那些能有持续行动力的一起做。

    3.为什么要早晚读

    思考：我有一届学生是有宣誓活动的，每天都宣誓一次，那个宣誓具体内容我忘了，但的确会潜移默化影响。如果每天都能朗读一些经典的书籍，也等于宣誓了。

    4.为什么要坚持复盘

    思考：我个人每天都在复盘，我们101班开会也进行复盘，如果能形成文字，就非常好。上次汝佳就写过一篇，我自己写了蛮多。可以逐渐发表出来。

    5.什么是最好的团建

    思考：做成事情是最好的团建。自己带班，如果能在文艺晚会、运动会、考试当做不断取胜，会直接影响学生的斗志和成绩，学生会相信我们班是优秀的，相信自己能做好事情。于是越做越好。

    现在做社群，我觉得能找到彼此的共赢点，一起来持续的做，而且有成效，就是最好的团建。瑞达里奥说他不断努力，到世界顶级人群中，发现那些人也有很多缺点，跟普通人一样。其实他意思说：人如果能持续做好事情，最终会破圈。

    6.如何让大家更卖力

    思考：让大家有钱赚，有狼性，就需要吃肉。践行群攻击性很强，很多写作课的人，非写作课的人都被吓到了，以为一群传销佬。一个新人进去，几百上千人围上去，发各种乱七八糟信息。

    笑来给了肉了！分销是一部分，邀请人进去，还算贡献值，box在二级市场的手续费可以得到更多。

    今天听龚文祥的语音，受益匪浅。不要用c的思维，而是用b的思维。所谓的c是做内容，b就渠道，卖产品，让微信好友成为自己的代理，无论写作课还是践行群，我们整个社群近1万多人，都成了笑来的渠道商了！这个厉害呀！笑来还让大家获利，我觉得这个就是：确定如何分饼，决定了饼能做多大。

    秦刚、大猫、龚文祥都有一个3万元的赋能会员，我差点加入了秦刚的高级社群。他们的路线一般是：先365元进一个群，再不断引流到3万元的高级社群，然后以自己的资源和人脉，帮忙诊断、定位、赋能。

    7.如何让人加速成长

    思考：直接做事情，马上践行是成长最快的。因为练习需要反馈，只要做事情，持续做，现实反馈的次数和频率越多，进化越快。

    8.如何增强运营力量
    思考：学好理论，有机会实践理论，在实践中不断提高。

    9.老板的角色是什么？
    思考：“教练”，你看牛人都是想通的，这个肯定是笑来教的。教和练都不是关键，教练才是关键。不愤不启，不悱不发。

    10.注意事项：
    发现榜样，要让他去分享。践行群做到极致了；报酬跟结果挂钩；培养有话直说的气氛；让大家有事可做；作为老板，要坚信：能帮助大家成功。

    【我的行动】
    一只猫的货太干了！践行群的班长刚刚开始是通过演讲和策划书竞选出来，现在班长们一批批从社群底层涌现出来，通过实战，最终做了班长。让他上！！

    不断持续行动，做出成果来，成为一个有结果的人，帮助更多的人有成果。

    果儿：

    1、定位很重要
    在一个社群里，找到自己的定位，并一直做输出，比如我为大家提供朗读录音，是少有人做的，也是有人需要的，也是能锻炼自己的。然后边做边优化，两天前，小熊老师建议我加上背景音乐，我当天晚上就回去研究，并把这件事做顺，因为录音都是上班前30分钟内要完成的。

    2、挑选做事持续靠谱的人
    我也喜欢持续靠谱的人，所以自己也必须是一个持续靠谱的人。写作群里的写作作业算多吗？没有完成的觉得多，完成了的同时还做了很多其他事情，这个多不多，要看自己是不是觉得值得自己持续付出。还有我毛遂自荐了要录制音频，那这本书我是一定要录完的，这个是必须的，是信用问题。

    3、早读晚读
    说的多了，必然会有潜移默化的作用，就像我在房间里写上“心平气和”，那段时间会经常反思自己的情绪反应，渐渐地注意力不再被负面信息影响，该干嘛干嘛。定投那本书还是要多读，主动给自己做心理建设。

    4、坚持复盘
    复盘自己每日的时间投资，刚开始会觉得每天做的好像都一样，好像没什么多余的时间，但一个星期后，你每天思考“时间投资还能做哪些改善”，突然间就真的有时间了，你会对完成目标执行力更强，我每天睡前会先看一遍早上要朗读的内容，这样结果一晚上的消化，自己对内容不完全陌生，录制也会更顺利。

    5、最好的团建
    看看自己工作环境，只有出去吃喝玩乐这一种方式，我不是特别喜欢纯吃的形式，其实吃完我们的关系也不会自动变深，还是得一起干事，还把事干成了。以前和我一起做面包的同事，因为天天在一起忙活，大家形成了默契，有什么需求看一眼就知道。我现在是这个面包房的新人，我得主动去适应节奏，不给大家添麻烦，和大家一起把事情做好。

    6、让大家更卖力
    干得好的人拿的多，天经地义，赚钱没什么不好，凭能力吃饭，发挥个人的主动性。

    7、加速成长
    让他上。我刚上班两个星期，做打馅岗，之前没做过。带我的师傅说“我就做一遍，以后就自己做了！”其实心里是慌的，也是觉得刺激的、激动的。犯错是一定的，但不用放在心上，记下来，在脑子里反复琢磨几遍，把尴尬的感觉多回味几遍，几下这个错误，下次别再犯了。还有一个方法帮助自己成长，就是记录别人的错误，找到原因和解决方案，为未来的自己铺路。

    8、增强运营能力
    核心成员才七人，运营人员百人。这个我还没什么经验。

    9、老板的角色
    是教练。但实际上，遇到有这种觉悟的老板，概率太少了，所以，这个“教练”的角色，应该是逐渐成为自己的角色，是自己的教练，也做教别人的教练，而不只是期待有一个好老板。

    0、注意事项
    检查机制对自己来说也很重要，因为自己也并不一定会做自己想做的事，及时发现，及时调整。打造有话直说的氛围。你应该坚信：你能帮大家成功，你自己也就成功了。

    时汝佳：

    反思我自己，之前多是单打独斗，即使工作之后也喜欢独来独往，虽然大家都在一起工作，互相配合。

    后来我意识到个人的力量是有限的，又因为笑来说要让自己嵌入到有价值的网络中去，提供自己的价值（生产，销售，网络）。

    于是我就开始转变心态和方法，该自己做的就主攻，该配合的就助攻。

    在社群里可以学到很多事情，因为市场无限大，没有内卷化和精耕细化，大家互相学习，都是鼓励，所以我特别喜欢这种氛围。缺点就是团队作战要同进退，要统一，有时候不容易做到。

    陈伟平：

    小团队这个三个字于我来说是陌生的，其实我也知道团队的重要性，由其是好团队，好团队合作能让事业蒸蒸日上，共赢共生。

    但是，这么多年来，个人单打独斗习惯了，于是用进废退，把团队这个词忘于脑后。
    不过，虽然放弃了团队合作，但我还是会把我部分利润让利出去，比如我叫钟点工来帮忙维修汽车，我会把工时费的9成算给师傅，剩下只是收回一些成本而己。由于合作惯了，师傅也会主动多干些一活。我想这些也许是小团队的精神。

    我们生活在这世上，大部分都是为了一个”利”字，正所谓天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，所以做事分些利益出去，是为好事，达到共赢，但前题你必须把事情做好，做事做全套，才能论功行分利。

    上述这些是我个人的看法，也许不能全面客观去想，团队的也是这样的，主导人的主观也是占主导的，如主导人不客观看待团队合作，那么团队将不会活得长久，虽然团队跟人一样有寿命期，但怎么做才能健康长寿，则需英明者之决择了。

    今天与客户闲聊，无意中听一个传奇，一个深圳摆地摊界的传奇，而且我这被这传奇界的主人强大的赚钱能力所震憾，日入2，3万，牛，他是如何做到的呢？我听客户的讲述，是这样的，因为客户也是摆摊的，日入1，2千左右，因此我有理由相信这是真的，没有十成也有八成。传奇人物在地摊界上混迹了七八年，由于经验丰富，加上有独特眼光，他深圳范围内市场的某一商铺租下，然后组社群摇控，每天发布信息，那里有商铺可日租，租400至1000左右，看位置。

    据说还非常抢手，虽然现在网购红火，但市场这种模式还是有非常大的生存空间，所以在市场出日租给摇摊个人，也是不错的选择。这真是应了笑来老师的《微信互联网创业》里的章节，做个本地号，服务好小众，就可以从手机上赚到钱，这就是活生生的例子。牛，真是牛。搞得我都想去做这些事。还有，听到这事例，真心觉得这个大佬思维真的非常活跃，并且赚到钱，牛人。

    范瑞芳：

    【昨日总结与反思】
    昨天是周一，事情比较多，上午做了两件事，给同事输出了价值，感觉不错。
    受巧玉的启发，下载了荔枝APP,和孩子一块儿录了语文课本的音频。
    反思的事情是，时间利用的还不够高效。反思了下原因是属于自己的相对高效的时间，早上和上午都用来开会了，虽然给别人提供了价值，但是自己一天的思考少了。

    【今日之输出】
    【学到的点或金句】
    【触发的思考】
    【我的行动】
    今天的主题是团队，我在2017年的时候，学习了宁向东教授的《清华管理学课》，收获颇多，受益破颇多。也差不多是在那个时间段，我深刻的体会到团队的重要性。团队相关的知识，常学常新，学到和做到之间有莫大的鸿沟。

    1、定位很重要
    定位很重要，如何给一个团队中的每个人都找到合适的定位，包括我自己，这是我现在遇到的问题。
    2、挑选团队成员
    首先看做事是否持续靠谱
    其次，看“五心”：野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心。
    3、坚持复盘
    今年单位也有尝试把复盘的内容发到核心团队群里，持续了半年左右，现在越来越少了。这个团队的运营和文化应该有很大的关系。
    4、带着大家一起打胜仗是最好的团建
    这一点深表赞同。
    5、要想让团队的某个人成长的更快—让他上 这三个字很重要。
    创造让大家的上的机会需要发心思。
    6、发现榜样后，不能只是夸他，还要让他去分享，去帮助别人进步。
    这一点发现践行群做的比较好，定期不定期的达人分享，都仿佛给我打开了一扇窗。
    7、你能帮助大家成功，你自己也就成功了。
    团队的话题有很大需要深思的地方。这方面需要多看几本书和复习宁向东老师的管理学课，并且不断的进行践行练习。