以消费者的需求为核心,开发定制化产品
产品策划案的定位和价值
定位:产品开发的新品开发营销方案
价值:研究细分品类,找到市场空白,以定制化新品占据目标市场
产品策略案关键点:以满足消费者需求为首要目标
1确定需求市场
●内容:消费者群体,消费场景,消费者的问题痛点,品牌给出的解决方案
●目的:找到消费者需求痛点,空白的机会市场
2搭建产品沟通体系
●内容:slogan,USP-RTB 附录1 UTB-RTB解释
●目的:产品优势转化为消费者语言
3铺排传播营销节奏
●目的:铺垫,爆发,延续
●逐步深入消费者心智
市场分析
市场分析需要分析清楚品类方向
1核心要点:
○分析品类现状,洞察品类发展趋势
2具体内容:
○发展现状:目前呈现出来趋势 - 渠道/消费者/价格/品类/功能/使用场景/市场沟通/国内外/集中程度 等等维度的划分
○未来趋势:预测未来可能趋势
竞品分析
竞品分析主要目标:寻找市场空白
- 核心要点:
- 通过对竞品分析,找到竞争者没有满足的消费者需求,
- 竞品为什么做的好,是否有可以复制的地方
- 具体内容(语义分析):
- 所属产品基调:价格,性价比,质量,包装,使用体验相关的正负面评价
- 竞品产品定位:针对XXXX人群,解决XXXX问题,心智产品
自身分析
品牌自身分析的主要目标:扬长避短,扬品牌之长,避竞品之短
- 核心要点:
- 真正的机会是 市场空白+自身优势,借助品牌自身的力攻市场的切口
具体内容:
核心要点:
- 一句话解释产品能解决什么问题,并且是有效沟通话术
具体内容:
核心要点:
- 产品解决方案的商业逻辑,遵循“人+问题+解决方案” 逻辑
具体内容:
核心要点:
- 概览竞品沟通语言设计,寻找共性以及个性
- 具体内容:
- 所属品牌:竞品除了是产品逻辑,也有品牌逻辑
- 产品名称:备案名称抓关键词
- 广告语:传达的卖点
- 价格&规格:
- 目标人群使用场景
- 核心诉求/利益点
- RTB
- 产品图:KV,调性呈现
- 月销,链接
产品沟通的主要目标2是:自身沟通体系构建
- 核心要点:
- 主要确定输出“核心硬物料”处于定位方向层面
- 具体内容:
- 备案名称:产品上市前,需要在相关部门进行备案
- 小名:大品牌更注重传播性,小品牌需要兼顾传播,卖点表达
- slogan:传达卖点,一般以“因为所以逻辑”
- social概念:在社交层面传播概念,如SK2“前男友面膜”(变得更好看气死前男友)
价格定位
价格定位的主要目的:卖多少钱
- 核心要点:
- 价格不仅仅和竞品相关,也和自身品牌力以及特定卖点的产品相关
- 具体内容:
- 竞品分析:除了看竞品价格,也要分析竞品品牌力,产品力
- 价格定位:零售价,日常价,大促价,超级大促价
销售渠道
销售渠道的主要目的:在哪里卖
- 核心要点:
- 找到核心销售主战场,平衡各个渠道之间的利益关系,并且找到赋能逻辑
- 具体内容:
- 线上/线下去扫:是否出渠道专款
- 直营/专卖渠道:管控分销商
传播渠道
传播渠道的主要目的:在哪里说
- 核心要点:
- 找到传播的主战场,用有限的资源进行媒介投放利益最大化
- 具体内容:
- 线上渠道/线下渠道
- 转化渠道
- 口碑渠道
传播节奏
传播渠道的主要目的:从种草到拔草
- 核心要点:
- 前期无人知需要种草,
- 有一定认知需要收割
- 销量拉升权重,形成自然流量
- 具体内容:
- 铺垫期:从0-1种草
- 爆发期:形成销量信任状以及心智锚点
- 延续期:达成一定峰值后,继续种草形成自然流量,促进成交