⑨“云、雨、伞”提议结构

在员工进入咨询公司第一年所学的知识中，特别容易理解，并可以马上掌握的就是云—雨—伞理论。
**“天上出现乌云，眼看就要下雨，带上伞比较好。”

这其实是对事实、分析和行动三者的比喻。

• 云代表“事实”。是用眼睛实际观察到的情况。谁都能看出来天上有没有乌云。
• 快要下雨，是从现状推测出来的“分析”。也就是说从出现乌云这个事实引出可能会下雨这个分析。
• 最后是雨伞。也就是说从“快要下雨”这个分析得出带上雨伞这一“行动”。

这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。
“云、雨、伞”结构一般用在书面方案中，也可以将此结构作为撰写一项报告的逻辑。
在你的报告完成后，都可以按这三个项目检查内容是否贴切、合理，检查之后再提交报告。

• 提案中的现状（云）明确吗？
• 分析研究（雨）明确吗？
• 行动方案（伞）明确吗？