3、矩阵分析模型 - key

1. 模型介绍
波士顿咨询公司的创始人布鲁斯·亨德森，于 1970 年创建了一种矩阵分析模型，他选择两个重要的指标，分别作为二维坐标的横轴和纵轴，形成一个具有四个象限的矩阵，所以通常称之为波士顿矩阵，也称为四象限分析法。
波士顿矩阵通常用来分析产品结构，其中包括两个重要的指标，分别是：销售增长率和市场占有率，把产品分成 4 种类别，建议采取不同发展策略，从而实现产品结构的良性循环。
（1）明星类产品 ★：加大投资
（2）问题类产品 ? ：选择策略
（3）金牛类产品 ￥：保持现状
（4）瘦狗类产品 × ：逐步放弃

应用矩阵分析模型的步骤：
（1）提炼两个重要的指标；
（2）绘制四象限分析图表；
（3）分析总结和提出建议。
2. 应用举例
矩阵分析模型的应用非常广泛，只要你能找到两个关键指标，就可以试着应用它来进行分析。
比如说，我在免费的知识星球「林骥」分享过一个超市数据集，其中包含每个地区的销售额、数量、折扣和利润等数据，我们可以从中提炼出两个重要的指标：销售额和利润率，然后绘制四象限分析图表。

根据上面的销售额与利润率分析矩阵，我们可以结合对业务实际情况的理解，分析总结业务的亮点和不足，从而有针对性提出有用的建议。