我们这个pt一定思维是在实现这个4R管理,这是锡恩公司零几年提出的,这个公司褒贬不一,我以前系统上过他们课程,并且因为在航天工作时公司实操过这些管理,和他们的导师一起共事过一年多,深入接触了他们的思想和套路,很多地方有纸上谈兵和营销洗脑的弊病,并且商业化过于严重,去年在北京又拜访了下,目前人家专注抖商了,我算是对他们相对了解些的人了。
经过实践,我认为这个4R管理是他们少有的精华之一,有成熟的管理哲学,又有深刻的人性洞察,其原则性和实操性都比较强,我们可以借鉴,结合我们实际,走出最适合我们的道路
周勇@传感控制TALL:
嗯 我是同意的,备注也是同意的,但如果需要,备注前面除了上交文件的框外,还有几个复选框,让用户提交的时候直接选择。不选择代表直接打卡。
周勇@传感控制TALL:
但是项目节点中有交付物那就不能直接打卡。直接打卡相当于交付物为默认通知,而不是没有交付物。如果有交付物文件名就不能直接打卡,因为这说明你的项目节点的结果不符合。
冯教授:
OK 同意 那就这么设计吧
周勇@传感控制TALL:
冯教授:
不要分形式了 说形式 得有上100种形式
每个公司跟每个公司不一样
周勇@传感控制TALL:
提交就是这种
冯教授:
不管是啥 写到备注里就行了嘛
周勇@传感控制TALL:
复选框就是这种
周勇@传感控制TALL:
尽量不要写备注,,很麻烦 哪有100种,先定义我们的 顶多四五种,多选择,点点就成。其他的以后可以搞。
冯教授:
选择这个又啥意义…
周勇@传感控制TALL:
除了TALL的思想原则,剩下的就是用户体验,用户爽才是真的爽。
冯教授:
选了 就知道你的文档是哪个链接了?
就能看到 文档内容了?
周勇@传感控制TALL:
你说呢 你git了 我就去git那个地方去查就行了 我看你的链接干嘛
冯教授:
为啥不直接在备注里写个链接
直接就能点开查看
那种更方便 那种体验更爽
周勇@传感控制TALL:
你要想详细 完全可以在备注里面填写链接 这个肯定是不反对的,因为那是我们的另一个原则 最快获得想用的信息。
周勇@传感控制TALL:
但是人家用户提交任务的时候的易用性也要考虑的呀。
冯教授:
多增加了步骤了 怎么反而易用性高了
周勇@传感控制TALL:
那叫选择 不叫步骤 你有耐心填写链接就不要点击复选框了 ,这些东西都是为了方便检查的,不是必须的关系。
冯教授:
交付物是啥格式的 不重要啊
重要的是我能方便的 提交 查看交付物就行了
周勇@传感控制TALL:
原则没错呀 你先照我的原型 实现了就成,我们多用用,实践是检验真理的唯一标准。
我不敢肯定我这个样子使用起来就能满足大多数要求,但是目前已经可以看到,这个细节地方的确需要优化,我是先抛个砖,用用看看。以后大家表达意见和需求时也要画个这样的图,这样就可以直接比划比划,光语言沟通肯定有信息损失。