1.整体变更控制综述

整体变更流程 1.审查变更请求 2.批准变更 3.管理变更 4.沟通变更结果
整体变更内容范围 项目文件、可交付成果、项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程祖产
整体变更要求 1.变更请求已书面形式记录在案
2.对变更做出综合性评审

3.变更请求可能影响到项目基准（范围、进度、成本） | | 整体变更无需要求 | 1.无需获得项目经理的同意 | | 变更负责人 | 项目经理 | | 变更提出人 | 任何相关方 | | 相关文件 | 1.变更管理计划描述如何正式审批和采纳变更请求
2.配置管理计划规定了哪些项目文件受控于配置控制程序 | | 变更申请中需有内容 | 执行变更的成本、计划日期修改、资源需求、变更后相关的风险 | | 变更控制工具功能 | 1.识别配置项、当前状态、配置项核实与审计
2.识别、记录、决定、跟踪变更 | | 变更数据分析方法 | 1.备选方案分析：评估变更请求是否可接受
2.成本效益分析：分析变更请求是否值得投入成本 | | 变更申请决策方法 | 1.投票
2.独裁型决策
3.多标准决策分析 |

3.基准确定前的变更程序

基准确定之前，变更无需受控于整体变更控制过程。

4.配置管理系统和整体变更系统的异同

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配置管理系统 变更控制系统
包括了变更管理系统 属于配置管理的子系统，属于它的一部分
关注可交付成果或技术规范 关注涉及基准的变更