1.项目团队的成员来自于世界各地时，他们所用的沟通方式、语言、计划模板、评审流程等一系列的问题，在项目治理框架中有所体现。 2.项目团队开会的纪律、表决的规则、为团队创建团队价值观、共识和工作指南的内容应记录在团队章程中。 3.项目绩效关注于团队个人在项目中的绩效表现，团队绩效关注于团队整体的建设情况
