一直以来，都有很多优秀又努力的人用ProcessOn梳理思路、不断进步。看着大神们精心梳理的工作图谱，小编也不禁动力满满，希望能向优秀的人看齐~
    今天就为大家推荐优质用户整理的产品经理工作图谱，让我们来看看他作为产品经理是如何梳理工作的~

    知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图1
    1. 选择职业知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图2

    现在的就业氛围越来越宽松，人人都可以通过努力追求自己想做的事，但竞争日益激烈，行业变化也越来越快，相信很多人也都有过职业选择的迷茫和纠结，希望下面这张思维导图的11个思考维度，可以给职业纠结中的小伙伴一些启发~

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    知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图4
    2. 产品经理的知识准备知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图5

    选择做产品经理或希望在这个职业中不断精进的小伙伴，可以像模板作者这样给自己准备一个能力模型和知识学习库，让自己的努力更有方向~

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    推荐的好书都是高分经典 知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图7

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    知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图9
    3. 实用工作方法知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图10

    首先是梳理日常工作内容

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    商业画布帮你分析产品及业务，提高对产品的把握力

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    产品开发上线是每位产品经理都需要经历的工作内容，产品从产生需求到最终上线需要多部门协调合作，提高各部门的沟通效率才能保障功能保质保量、按时上线。

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    知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图14
    4. 认知升维知识图谱 | 8张精选模板，看优秀产品经理如何梳理工作 - 图15

    奔驰法（SCAMPER）能够帮助我们拓宽解决问题的思路检查列表。在解决问题的过程中，如果感到束手无策，可以尝试从列表中的方向重新思考问题，打开解决问题的思路。

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    六顶思考帽是一个全面思考问题的模型，为我们提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。通过六种不同颜色的帽子，即六种不同的思维模式，使我们的思考更加全面客观。

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    以上就是今天分享的产品经理工作图谱，如有问题可随时咨询客服人员哦~