道以明向，法以立本，术以立策，势以立人，器以成事
道：理念，价值观，初心 （事物本质）
法：规则、标准 （在规则内）
术：方法，方式 （具体的方法）
器：工具、手段 （提高效率的工具）
势：情势、趋势、变化 （顺应趋势）
志：目标，计划
产品经理的“道”
产品经理的本质或许就是“产品”和“经理”的集合
产品：从现象到需求；从需求到设计功能；从功能到开发安排；最后落地运营推广
经理：这里的经理，是对项目的管理 和 进度的把控
产品经理的“法”
一个好的产品经理是怎么样的标准？
大概是：会分析、懂设计、善沟通、能管理、知战略、判趋势
产品经理的“术”
产品经理在日常工作中，要形成科学的方法论
比如：
需求收集—-可以通过用户访谈、可以进行问卷调查、更可以通过用户行为数据分析
需求分析—-流程图分析、原型、用例图、用户故事
项目管理—-甘特图
沟通协调—-与设计师沟通、与开发沟通、如何汇报工作…
工作中的方法与经验都是需要日常积累、学习、试错。
产品经理的“器”
工欲善其事，必先利其器。一个好的工具，能让事情事半功倍，所以产品经理在工作中都会用到很多高效工作的工具。（这里的工具，因人而异、因团队而异）
流程图工具—-
原型图工具—-
项目管理工具（协同）—
需求分析框架—
产品经理的“势”
产品的“势”，就是风口上的猪；合适的时间，做合适的事情，会更容易成功
可谓顺势而为
职业方面—-数据产品经理紧缺的时候，努力去做一名“数据方向”的产品经理，更容易成长、成功
产品方面—-在娱乐至死的当代，为用户提供更容易获取的“信息”，这是顺应时代的发展规律 ；
所以马后炮说“这不，短视频不就起来了吗”
产品经理的“志”
项目始于一个“不太完美”的计划；
成于“使命”
终于“愿景”
每个事物的发展，都是由“抽象”到“具体”；不断的细化，细化到每一个具体的动作，可以保证可以真正落地执行。
（完）
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